De verantwoording van de kosten van de primaire productie en de prestaties van de onderneming van plan

Accounting kosten van de primaire productie, en ondersteuning, het gaat om het groeperen van de belangrijkste indicatoren van de volgende categorieën:

• bymodus - main, hulp, dienen;
• over de bronnen van de vorming - die direct voortvloeien tijdens de productie door het proces van enterprise management;
• op andere gronden (directe, productieve, facturen, etc.).

Organisatie van de grondslagen voor financiële verslaggeving als gevolg van:

• onveranderlijkheid vastgestelde methode;
• volledigheid van de informatie over alle activiteiten;
• getrouwe correlaat kost tijd;
• differentiatie van huidige kosten en kapitaaluitgaven;
• rantsoenering kostenstructuur.

De belangrijkste productie wordt opgevat als de productie-activiteiten van de onderneming of het bedrijf als gevolg waarvan de geproduceerde commodity producten, diensten, waarvoor dit bedrijf is gemaakt. "Primaire productie" - alle kosten voor de belangrijkste productie worden uitgevoerd op basis van de berekening rekening 20, die zo genoemd wordt uitgevoerd.

Zoals door de boekhouding van de kosten van de primaire productie gesuggereerd, in het debet van de rekening geeft een overzicht van de kosten van alle de fondsen en het krediet lijst, moeten ze worden weergegeven als een afschrijving op basis van de waarde van de totale kosten reeds geproduceerde en verkochte producten. Meer specifiek: de debitering van de rekening weerspiegelt de kosten die de onderneming rechtstreeks aan de organisatie en uitvoering van de productie-activiteiten. Het weerspiegelde ook goed extra productiekosten: Debit - met 20, leningen - door 23. In sommige gevallen, in aanvulling op de hierboven genoemde rekening geopend sub-accounts om de niet-kernactiviteiten en niet-standaard tarief parameters weerspiegelen.

Traditioneel is de belangrijkste productie kostenberekening op rekening 20 indicatoren gereflecteerd omvat die per categorie vervaardigd, de kosten van het vormen van kostenverdeling tussen de structurele elementen van het bedrijf.

Lijst weerspiegelt voorwerpen die de kostenberekening van de belangrijkste productie bevatten, wordt gereguleerd door de methodologische richtlijnen voor de organisatie en het beheer, die worden uitgegeven relevante lijnafdelingen. Ze hebben de neiging om deze voorwerpen (items) aannemen:

1. Grondstoffen en halffabrikaten grondstoffen.
2. Aftrekbare recycleerbaar afval.
3. Gekochte halffabrikaten en componenten.
4. Brandstof en energie.
5. Manufacturing diensten die worden geleverd door derden bedrijven en ondernemingen.
6. Salaris.
7. Sociale uitkeringen en aftrekposten.
8. Belastingen.
9. Voorlopige productiekosten.
10. De kosten gemaakt in verband met het onderhoud van productie-apparatuur.
11. Overhead en de algemene werkingskosten van de onderneming.
12. De kosten die in verband met de uitgifte van producten met gebreken.
13. Kosten in verband met de uitvoering van de output.

Typisch wordt de belangrijkste totale productiekosten uitgevoerd door kostenberekening, waarop de berekening van de totale kosten en het bepalen van de kosten per eenheid van geproduceerde goederen omvat.

Alle boekhoudkundige gegevens is een belangrijke parameter voor de ontwikkeling van de strategie en tactiek van de productie-onderneming. Ongeacht de aard van de economie, de elementen van de planning in elk bedrijf, zijn er altijd. Daarom is de belangrijkste indicatoren van de productie-plan voor het bedrijf of de bedrijven kunnen en zelfs moeten onderwerpen zijn factoren zoals:

• nomenclatuur - de samenstelling van commerciële producten van de parametrische eigenschappen (klasse, doel, de aard, grootte, enz.);
• refresh rate - de waarde, waarvan de waarde is kenmerkend voor de verhouding van nieuwe product monsters voor de oude.

In de plannen is er een indeling van de indicatoren in de uitgangssituatie en operationeel. De eerste groep omvat bijvoorbeeld, verkoop, kwaliteit van het product, de winstmarges, duurzaamheidsbeleid, de prijs van de aandelen en anderen.

Door de operationele prestaties toegeschreven beleid kostenreductie, toegevoegde waarde, omzet ratio, investeringen. Huidige planning omvat een aantal indicatoren van de productie-eenheden, de voorraden van materialen, de financiële prestaties, de beloning fonds, het gemiddelde niveau en andere.