Planning van de magazijn en opslagruimte

Just in case, kunt u rekenen op de rendabele exploitatie van het bedrijf wanneer de productie lijnen en workshops te allen tijde voldoende voorzien van grondstoffen, en de afdeling verkoop - afgewerkte producten. Vermijd downtime mislukken als competent benadering van de planning opslag in de onderneming. Deze kwestie was gericht op verschillende gebieden van de logistiek, het probleem is onderzocht in detail, zodat wanneer een grondige evaluatie van het probleem, kunt u een model magazijn te creëren, waardoor downtime. Ik moet zeggen, warehouse planning is inherent aan alle moderne succesvolle bedrijven.

Vooral de planning van het magazijn

Zorgvuldige planning magazijn houdt rekening met alle aspecten van de ruimte-activiteiten. Bijzondere aandacht wordt gegeven intervallen toegestaan voor diverse operaties. Het is monnikenwerk na verloop van tijd kan de productie planning tot en met het magazijn naar alle nodige items te leveren, om hem de goederen zijn niet alleen effectief, maar ook flexibel genoeg. Tegelijkertijd voeren de werkzaamheden van alle bestellingen zijn beschikbaar in het interne informatiesysteem. Wanneer de juiste planning van het magazijn verzending en acceptatie van de producten een klein genoeg tijd in beslag nemen, zodat ze voldoen aan de vooraf vastgestelde normen.

Het belangrijkste doel van de planning van onderdelen magazijn, producten, exclusief keramiek, of wat dan ook nagestreefd - is de transformatie van de organisatie in een sterke concurrent in de markt, die wordt bereikt door de effectieve activiteiten die economisch voordeel voor de patiënt te genereren.

Waar te beginnen?

Ongeacht of de opslag van plan om een groothandel te zijn of om alleen te werken met de opslag punten voor retailers, de aanpak algemene normen. Het begint met een beoordeling van:

• omzet;
• het niveau van de dienstverlening;
• de kosten van de inventaris;
• het volume van de gekochte artikelen.

Wie te vertrouwen?

Zoals ze zeggen professionals op het gebied van logistiek, planning en de locatie van de operationele dochteronderneming magazijnen zijn best overgelaten aan de speciaal gevormde voor de taak team. Om dit te doen, de personeelsdienst vormt het design team, de omzet en de documentatie afdeling besteedt bijzondere aandacht aan de werkprocessen binnen het bedrijf, op dit moment actief is, en documenteren.

Heel vaak worden de brandveiligheid aspecten van de planning van het magazijn niet alleen gedwongen om de plannen over hoe de tak binnen standpunt te herzien, maar zelfs helemaal naar het magazijn te reorganiseren. Daarnaast is deze bewerking maakt het mogelijk om de ruimte te rationaliseren, maken het meer in lijn met de normen van onze tijd, en met name het gebied van de organisatie. Een wijdverbreide praktijk in de planning van het magazijn aan de zagerij, fabrieken en andere industriële bedrijven vernieuwing van apparatuur, machines en apparatuur die wordt gebruikt in het opslagsysteem. In de afgelopen jaren, de meest voorkomende optie - de installatie van geautomatiseerde systemen die de arbeidskosten te verlagen en de kans op fouten te verminderen als gevolg van menselijke factoren.

Wat te zoeken?

Van de planning van de afgewerkte producten magazijn, inventaris, of andere middelen die nodig zijn om aandacht te besteden aan een aantal belangrijke aspecten van de generaal. Met name de workflow begint met de evaluatie van de berekening, maar geleidelijk aan de werkgroep werkt aan de fijnere details, zodat plan omvat alle werkende momenten.

U moet grondig te werken aan de planning van het magazijn, zonder dat daarbij een van de enige belangrijke kwesties. In dit geval moeten de resultaten zodanig dat aan het einde van hun werk gemakkelijk kunnen implementeren. Om dergelijke planning in detail overeen met de werkelijke stand van zaken in het bedrijf, moet u de relevante volledige informatie die weergeeft wat er in haar te hebben.

Op zijn beurt en gedetailleerd

magazijn werkplanning - een grondige evaluatie en weergave van de verschillende opties voor het terrein. Elk van de voorgestelde werkgroep van projecten wordt geraamd door de geselecteerde en aan de directie van het bedrijf expert. Dit helpt om het voordeel van de meest succesvolle oplossingen te bepalen.

De planning van het logistieke proces in het magazijn begint binnen en geleidelijk aan "bewegende" out. Dit betekent dat de eerste werkgroep werkt de inventaris kwesties technologie technologische oplossingen aangebracht in het magazijn, projecten bewegen materiaalstromen reserves, en pas daarna kiest een gebouw, waarbij alles met minimale kosten en maximale efficiëntie kan worden geïmplementeerd. Echter, bij de opening van het nieuwe bouwplan van het logistieke proces in het magazijn is niet voltooid. Het is noodzakelijk om alle personeelsleden vertrouwd te maken met het ontwikkelde informatiesysteem, alsmede aan de workflow in real time te ondersteunen. Dit betekent dat ontwerpers van de werkgroep gekozen enkele verantwoordelijke professionals. Hun taak zal zijn om operaties in het magazijn, kwantitatieve meting van prestatieverbetering en ontwikkelingsmogelijkheden van de geïmplementeerde project te controleren, en in de toekomst - volledige reorganisatie in reactie op veranderende omstandigheden.

Project: wat en hoe?

Scheduling magazijn brengt altijd een gedetailleerde studie van het project, dat bestaat uit:

• formuleren van doelen;
• analyses;
• Plan ontwikkeling;
• uitvoering van de geplande;
• beginnen met werken.

Scheduling warehouse: alles met elkaar verbonden

Het planningsproces is meestal verdeeld in verschillende fasen, maar rekening houden met de relatie tussen hen. Dit betekent dat de stappen niet consistent en parallel. Dus, op een bepaald moment een werkgroep te maken met opslagproblemen, bewegende inventaris, selecteer de gebieden in en technologieën, machines. Tegelijkertijd fasering is nodig om een evenwicht te vinden tussen deze aspecten te bereiken.

Alle componenten zijn gekoppeld. Met dit in gedachten bij het plannen van een magazijn, zijn bekwame specialisten altijd gecontroleerd zoals weerspiegeld door een verandering in de ene kant naar de andere. De meest efficiënte aanpak beschouwd als een iteratie wanneer de lus wordt gevormd door een opeenvolging van acties die worden herhaald telkens wanneer een wijziging ten minste één meetwaarde.

Planning: wat gebeurt er?

Het werk begint met een pre-planning, gedurende welke zorgt voor een ruw model. Het ontwikkelen, gericht op de begrotingsramingen, de richting van het project. De gegevens in dit stadium bekend, laat oplossingen, die gebaseerd zijn op de follow-up acties te formuleren. Maar meer en meer accurate informatie om te worden gebruikt.

De volgende fase - de voorspelling van de die nodig zijn voor de goede werking van de onderneming middelen. Om dit te doen, moet je de begrotingsramingen en hebben een vrij nauwkeurig beeld van de richting van het project. U kunt vervolgens overgaan tot een gedetailleerde planning.

Detail en de kleine dingen

Wanneer de werkgroep komt tot de stap van de gedetailleerde planning, volgens de aanvaarde normen in logichestike het werkt met de release van de volgende stappen:

• Een locatie voor het magazijn;
• plannen interne en externe gebieden;
• studiezalen binnen;
• analyse nodig zijn in de techniek, de inventaris;
• voorspellen capaciteit van het personeel, pakhuizen;
• planning van de afzonderlijke operaties.

Hoe niet te missen

Voor de werkgroep is belangrijk om controle verkeer binnen de geprojecteerde informatiebasis en materialen. Een zekere manier om niets te missen van de kijker - document alle bedrijfsprocessen, alsmede om de stroom van informatie en alle processen binnen het bedrijf te simuleren. Daarnaast kunt u werken de functionele beschrijvingen. Dit is het meest effectief met behulp van gespecialiseerde databases.

In dit geval, te beginnen met een rijm of reden wordt niet aanbevolen. Volgens de professionals, moet u eerst een business plan op het gebied van niet minder dan vijf jaar te schrijven, maar veel van wereldklasse wetenschappers het erover eens dat min of meer stabiel bedrijven van plan de komende tien jaar zou moeten dekken. Het is niet alleen nodig om rekening te houden met de huidige trends, maar ook om veranderingen in de vraag, de richting van verbetering van de onderneming te voorspellen.

Trat een veel of weinig?

In de meeste gevallen, warehouse planning neemt nogal wat van Financiën - niet meer dan 15% van alle kosten in verband met de oprichting van een nieuw magazijn, maar meestal zelfs minder. Maar dat is geen reden om hem te onderschatten! Men moet niet vergeten dat de pre-planning - dit keer, wanneer het werk team verzamelt de maximaal mogelijke hoeveelheid data. Als u niet in staat om de benodigde hoeveelheid informatie te verzamelen zijn, zal het leiden tot een vertraging van het werk en hogere kosten, evenals vermindering van de efficiëntie van de groep die verantwoordelijk is voor de planning.

Warehouses zijn verschillend

Praten over de planning van opslagruimte, dient te worden opgemerkt dat deze aanzienlijk kunnen verschillen van elkaar. Het hangt af van verschillende factoren. Retailers, bijvoorbeeld, hebben verschillende niveaus van de technische uitrusting, verschillende organisatorische functies en technologie aanpak. Dit betekent dat dergelijke voorzieningen zijn gepland op verschillende manieren, dat wil zeggen dat het redelijk is om een indeling van de groepen te introduceren.

Belangrijkste criteria:

• ten opzichte van de materiaalstroom;
• de functies die aan de opslagplaats;
• assortiment;
• technische kenmerken;
• mechanisatie;
• aantal verdiepingen;
• organisatiemanagement vorm;
• transport.

theoretische aspecten

Bij het plannen van een werkgroep zorgt voor een ontwerp, waarbij de precieze uitvoering, de goederen zijn in de beste bereikbaarheid relatieve gebruiker (koper). Wanneer dit plan bestaat uit twee delen: het platform waarop de reserves worden opgeslagen, alsmede de plaats bestemd voor andere doeleinden. Gemeend wordt dat de meest efficiënte verhouding tussen deze plaatsen - 2: 1, dat wordt gebruikt voor het opslaan gedeelten moet tweemaal bestemd voor hulptaken.

Bij het plannen opslag, trachten alleen de meest rationele werkwijzen voor het leggen, het plaatsen van reserves te gebruiken, en de positie ten opzichte van elkaar zijn aangebracht op zodanige wijze dat andere invloeden staan en schade is opgetreden als gevolg van ongewenste omgeving. Dicht bij elkaar proberen te zijn dergelijke producten te verplaatsen waar u een soortgelijke techniek kan gebruiken.

Obschetovarny magazijn

Het kan worden omschreven als de meest voorkomende vorm van magazijnen in de handel bedrijven in ons land (en niet alleen). Momenteel is deze voorraad gebied:

• productie, waarbij bij voorkeur uitgevoerd werkstap;
• hulpmiddelen voor de inhoud containers, pallets, containers;
• technisch, die een verscheidenheid aan apparaten en communicatie vastgesteld. Ze omvatten ook de opslag, werkplaats reparateurs;
• administratieve, huishouden.

Kenmerken van de werkwijze, natuurlijk, sterk beïnvloed door het feit wat het structuurplan ruimte voor opslag zal zijn. Reeds in het stadium van het ontwerpen van een werkgroep vormt een lijst van de vereiste specifieke opslagruimte, alsmede uitgangen evenredig is met de oppervlakteverhouding elkaar. Tegelijkertijd streven naar een continue werkstroom, verdeeld in niet met elkaar interfereren stromen organiseren.

Warehouse: hoe te kiezen?

Bij het kiezen van een kamer, veel afwikkeling van de vraag is simpel: zijn het beoordelen van wat de streek nodig, het huren van een geschikt gebouw. Af en toe bedrijven serieus berekenen van de toekomst, met name de kleinere. Maar we moeten begrijpen dat de belangen van het bedrijf snel kan veranderen.

In de afgelopen jaren meer en meer zijn er mogelijkheden om de markten die niet beschikbaar zijn voor nog een jaar of twee jaar geleden te dekken, maar met deze toegenomen concurrentie, veranderde werkomstandigheden. Deze aspecten zijn van invloed op de industrie van de huur magazijnruimte. Daarom is het bedrijf is niet bereid om geld uit te geven voor niets, moet de toekomst te analyseren en dan pas een beslissing ten gunste van een bepaalde optie.

kwestie features

Het eerste wat in dit verband aandacht verdient, - de geografische ligging van het betrokken gebied. Waarschijnlijk is het noodzakelijk om items tussen magazijnen te vervoeren, als het bedrijf verschillende gebouwen zal hebben, en deze kosten dienen vooraf te worden beschouwd. De duurdere logistiek, hoe meer het bedrijf een prijskaartje dat uiteindelijk zou kunnen leiden tot het feit dat een potentiële koper zal gaan naar een concurrent te maken. Dit is - een stimulans om kosten in verband met de logistiek te verminderen.

Maar met de productie storage bedrijf is het een beetje makkelijker. Typisch, het bedrijf voorziet alle magazijnen in de fabriek, in de fabriek, waardoor de kosten van geld en tijd op transport positie verminderen. Maar het eigenlijke probleem is de selectie van de optimale grootte. De grootste uitdaging wordt beschouwd als distributieve planning, supply depots. In een van de opties, de werkgroep verwacht dat uitgaven met betrekking tot de mogelijkheid, de omzet van het bedrijf te overwegen, berekent de verhouding tussen hen, stelt ons in staat om te begrijpen hoe dit magazijn gunstig voor het bedrijf zal zijn.

Wat zou moeten besteden?

De eerste raming van de kosten verbonden aan het transport. Deze investeringen worden beschouwd als het origineel, dit omvat werken te creëren, reparatie van wegen, de aankoop van voertuigen, de bouw van faciliteiten voor de downtime, reparatie van machines. Daarnaast omvat deze categorie kosten die gepaard gaan met het verschepen, levering posities.

Een ander onderdeel van de uitgaven in verband met de planning en uitvoering van het magazijn plan in werkelijkheid - het is direct constructie. Ook zijn pre-operationele kosten geprojecteerd. Deze groep van investeringen zijn contant geld, apparatuur verdwenen. Vergeet niet over de reparaties, rekeningen van nutsbedrijven, loonlijst. De beoordeling van deze kosten moet al worden voorbereid in de planningsfase.

Meer - hoe beter. Of niet?

In het algemeen is een groot magazijn winstgevend dan kleine. Genomen om de kosten van het magazijn Specifieke beoordelen: per ton van de opgeslagen goederen. Aangezien de waarde van de kleinere, hoe groter de ruimte, kan worden aangenomen dat grote winkels zijn altijd beter om klein. Tegelijkertijd is de vereniging van een aantal op verschillende locaties in kleine opslaginstallaties die eigendom zijn van de onderneming in een groot magazijn zal een stijging van de transportkosten te lokken als scheepvaart minder winstgevend zal zijn. Maar de aanwezigheid van kleine magazijnen - een stap in de richting van de koper, zoals de transportkosten worden verlaagd, wordt de levertijd verminderd. Anderzijds steeds de kosten voor de bouw van faciliteiten en hun gebruik (communicatie, personeel).

Hoe maak je een middenweg te vinden? Experts raden aan om de volgende aspecten te beoordelen:

• Concurrentie dichtheid;
• nabijheid van de klant;
• nabijheid van de leveranciers van grondstoffen;
• de levensstandaard in de regio;
• de mogelijkheid om magazijnmedewerkers uit te rusten;
• voorspelde loonniveau;
• capaciteit vervoer;
• belastingen;
• profit.

Verder geanalyseerd of potentiële magazijn in de buurt van de spoorweg, een grote stad, geeft u de waarde van de grond, de moeilijkheid van het verkrijgen van vergunningen. Een zorgvuldige analyse van deze factoren helpt om te bepalen welke optie is meer winstgevend: de creatie van één grote of meerdere kleine magazijn.