CEO (positie): transcript. Chief Executive Officer: vertaling

Heel vaak, bij het bekijken van gegevens over het senior management van een bedrijf kan worden gezien niet helemaal duidelijk afkortingen. Op hun officiële websites te geven over de volgende informatie: CEO - Ivanitskiy Petr Stepanovich of de CFO - Lapitskiy Sergey Gennadevich. Als u ooit een zakelijke bijeenkomst hebben bijgewoond, of het bijwonen van verschillende startups, wanneer de advertenties kunt u de luidspreker, zoals te horen: "Welkom bij de volgende voorstelling consultant - CEO van een bepaalde Sidorov Igor Nikiforovic" Wat voor soort CEO - een positie decodering wordt nooit gegeven? Waarschijnlijk, velen hebben soortgelijke vragen.

In het algemeen worden deze afkortingen gebruikt om onbekende redenen, maar het is bekend dat deze vermindering van het aantal ambten van het Engels. CEO - een positie het ontcijferen van afkortingen die de hoogste ambtenaar van het bedrijf vertegenwoordigt.

Betekenis van de afkortingen en Translation

Deze term kan ook worden gedefinieerd en managers. Ze worden ook wel aangeduid als CEO en Chief Executive Officer. Vertaling verwijst naar de combinatie van "een hoge ambtenaar." Zijn verantwoordelijkheid kunnen onder meer de ontwikkeling van enterprise ontwikkelingsstrategieën, de uitvoering van de uitvoerende macht en de besluitvorming bij het beheer top. Er kan worden aangehaald, en andere leiders te wijten aan het feit dat verschillende organisaties van verschillende structuur en de volgorde van uitvoering van de werken.

Het is ook belangrijk om te onthouden dat deze term niet verwarren met SEO zou moeten zijn - Search Engine Optimization, wat staat voor het optimaliseren van websites voor zoekmachines, de term SEO is alleen van toepassing op het gebied van internet marketing.

CEO van - kantoor, transcript waarvan is nu duidelijk - vereist verduidelijking van de bevoegdheden bezeten door de persoon die het.

Job Description: Executive Director

Elke opdracht beschrijving moet de positie van de massa, die het werk van de werknemer te standaardiseren bevatten. Aanwijzingen voor de regisseur is geen uitzondering, omdat de werknemer vaak wordt aangenomen.

Algemene bepalingen

Dit gedeelte van de taakomschrijving voor de Chief Executive Officer geeft de basisprincipes van haar activiteiten. Zo is de nadruk in de werkzaamheden van de directeur gedaan op het feit dat het neemt een leidende positie en verplicht tot het uitvoeren personeelsbeleid. Kernpunten sectie:

• Wie zal de medewerker (meestal de CEO) worden benoemd.

• Wie gehoorzaamt.

• Aanwijzing van een ambtenaar, die de uitvoerend directeur bij diens afwezigheid vervangt.

• Eisen waaraan moet worden voldaan door toekomstige werknemers.

• Kennis en informatie, die moet hebben.

• Handelingen die moeten worden geleid door deze werknemer.

Functie

Aan de orde die is opgenomen in elk taakomschrijving voor de Chief Executive Officer - is een plicht. Zij omvatten het volgende:

• Organisatie van de werkzaamheden en de interactie van alle onderdelen van het bedrijf.

• Deelname aan de ontwikkeling en strategische planning van het bedrijf.

• Operatieve prestatie-analyse-activiteiten.

• Het ontwikkelen van een systeem van prikkels om werknemers te motiveren.

• Verantwoordelijk voor de naleving door zijn ondergeschikten de rechten van de arbeid discipline.

• Validatie workflow: waakt over de naleving van de regels van de economische en juridische procedures.

• Tekortkomingen aan het licht in de activiteiten van het bedrijf en nemen alle mogelijke middelen om de tekortkomingen in het werk aan te pakken.

• Het uitvoeren van orders direct leidinggevende - CEO.

rechten

Right - het is ook een verplichte eigenschap, die onder meer de functieomschrijving. De uitvoerend directeur heeft het recht om:

• Maken hun eigen beslissingen te nemen over het beheer van het personeel.

• Bij niet-naleving van bevelen van de Algemeen Directeur, indien deze in strijd zijn met de toepasselijke wetgeving.

• Neem contact op met de directeur-generaal van suggesties ter verbetering van het werk van de commerciële dienst en de algemene activiteit van de onderneming.

• Voorstellen doen om de bevordering en de bestraffing van bepaalde werknemers te verbeteren.

verantwoordelijkheid

Een ander belangrijk punt - dit is een verantwoordelijkheid die ligt bij de directeur. Instructies moeten aangeven dat de werknemer is verantwoordelijk voor het volgende:

• Het niet naleven van de door de direct leidinggevende genoemde taken.

• Het gebrek aan oplossingen voor kwesties die onder haar bevoegdheid.

• Voor het niet om rapporten over hun werk te bieden.

• Voor de verspreiding van informatie met betrekking tot commerciële vertrouwelijkheid.

Types van Bestuur

In het ontcijferen van de CEO positie moet ook rekening houden met de vorm van het hoofd:

1. Innovator - een professional die veel toezichthouders op zoek naar bedrijven, zodat de werknemer de instructies in verband met de ontwikkeling en het onderhoud van de nieuwe strategische beleid of de activiteiten van het bedrijf, dat zal zich richten op de full-scale verbetering in de activiteiten van de onderneming kan uitvoeren. De optimale optie in dit geval - een charismatische persoon die niet alleen in staat om een nieuwe strategische richting te bouwen, maar ook kunnen mensen leiden tot een realisatie van deze ideeën.

2. Opvolger - een leider die huurt hoe borgtocht te nemen om hem alle nuances van de onderneming voor de overdracht van het gezag voor het toekomstig beheer te onderwijzen.

3. Mentor - een persoon die is ingehuurd om te ondersteunen en trainen maar komen en nog steeds niet heel goed geïnformeerd CEO. Als er een behoefte aan een dergelijke specialist, moet je kijken voor de manager met ruime ervaring in het uitvoeren van activiteiten en een breed scala aan aansluitingen.

4. Partner - is een andere CEO-positie, wat inhoudt dat het ontcijferen van een persoon die volledig deelde de mening van directeur-generaal. In het ideale geval als de directeur zijn werk Algemene belastingen voltooid. Een uitstekend voorbeeld van een dergelijke samenwerking is de situatie waarin de CEO - aanhanger zachte methoden van leiderschap en onderhandelen, en de uitvoerende macht wordt een ondersteunende factor voor een stoere reputatie management.