Het concurrentievoordeel van de organisatie

Voor een succesvolle werking van de onderneming in de markt is het noodzakelijk om een voordeel ten opzichte van de organisaties die de productie van soortgelijke producten of soortgelijke diensten verlenen. Concurrentievoordeel - is de geconcentreerde uitdrukking van superioriteit ten opzichte van de concurrentie in de verschillende gebieden van het werk van uw organisatie, zoals gemeten door de economische en financiële prestaties. Het moet niet worden opgevat als het potentieel van de onderneming. Het is niet mogelijk, maar het feit dat we moeten zijn als gevolg van de werkelijke voorkeuren van een bepaalde scala van klanten. In het bedrijfsleven een concurrentievoordeel - een van de belangrijkste, de belangrijkste doelstellingen en de resultaten van de economische activiteiten van de onderneming. Om dit te bereiken, moeten inspanningen worden gedaan van het hele team van de organisatie.

Concurrentievoordeel kan optreden als u de onderneming lage kosten van goederen of diensten, een hoog niveau van productdifferentiatie, de optimale segmentatie van de markt, innoveren, maakte nogal een snelle reactie op vragen uit de markt. Dit geldt ook voor de arbeidsproductiviteit en de kwalificatie van het personeel, kwaliteit van het product, hoge professionaliteit van managers, het hoge niveau van strategisch management.

Competitief voordeel is een vergelijkende aard, omdat het alleen kan openbaren door het vergelijken van de kenmerken die de economische prestaties van de verkoop effectiviteit.

Aantal voorkeur aan de zijde van de respondenten kan een weerspiegeling van de rating van het product, dat het resultaat is van marketing analyse.

In bijzondere situaties zijn producten die unieke eigenschappen die ongeëvenaard zijn te hebben. Deze producten, met absolute concurrentievoordeel, hebben (in aanvulling op de unieke waarde) door het feit dat ze te overwinnen enige tijd grens concurrentie en een monopolie op de markt. Maar dit soort monopolie, gesteund door de staat, vaste manier van het octrooieren van nieuwe kenmerken van het product. Deze absolute voordeel zal een extra stimulans aan de wetenschappelijke en technische ontwikkeling, die zal helpen de concurrentie te ontwikkelen.

Het concurrentievoordeel van een economische object kan niet universeel zijn, kan het alleen relatief zijn.

Om dit te bereiken, moet een hele reeks activiteiten, echter, en ze kunnen niet voldoende zijn, omdat externe factoren sterker kan zijn.

Het was op de analyse van de invloed van verschillende factoren op een organisatie gewijd aan de theorie van het concurrentievoordeel Porter. In de "International Competition" (1990) kwam hij tot de volgende conclusie: mondiale concurrentiepositie van de binnenlandse ondernemingen afhankelijk vooral over wat macro-economische en sociale omgeving, hun werk wordt uitgevoerd in het land uitgevoerd. Macromedia niet alleen bepaald door beroepsmatige factoren, maar ook zoals de vraag naar de binnenlandse markt; ontwikkeling van aanverwante bedrijfstakken; niveau van het management in het land; niveau van de concurrentie; economisch beleid van de regering; willekeurige gebeurtenissen (oorlog, onverwachte ontdekkingen, en anderen). De aanwezigheid van deze zes factoren bepaalt in grote mate de concurrentievoordelen van bedrijven, sectoren en landen in de mondiale markt.

Porter omvat als determinanten en willekeurige gebeurtenissen, ofwel het versterken of verzwakken concurrentievoordelen van het land. Voor hen bestaat hij nieuwe ontdekkingen, technologieën, sterke schommelingen van de energieprijzen, wisselkoersen, significante veranderingen in de wereldwijde aandelenmarkten, de belangrijke beleidsbeslissingen, militaire conflicten en andere onvoorziene uitgaven.