Job Beschrijving Productie, hoofd van de afdeling productie, plaatsvervangend hoofd van de productie

Productie - is een complex proces van het creëren van rijkdom. In elk productie gebruikte machines en apparatuur, materialen, energie en arbeid. Productie manager en ondergeschikte leiders (afgevaardigden, hoofd van de productie-afdeling, afdelingen, verschuivingen) hebben al deze elementen effectief gebruikt om uiteindelijk de productie van hoogwaardige producten op tijd en in overeenstemming met de goedgekeurde kostenramingen.

Vereisten voor productie

Production Manager - leidende positie. Als leider is hij verantwoordelijk voor het gebied van werk, dat de resultaten van de onderneming beïnvloedt.

Hij heeft om beslissingen te nemen, niet alleen het uitvoeren van handmatige orders. Dat wil zeggen, moet kennis die kan helpen om de juiste beslissing te nemen over alle aangelegenheden die betrekking hebben op het proces van de productie te hebben.

Daarom is de functieomschrijving productie noodzakelijkerwijs de eisen opleiding en werkervaring manager. Onderwijs moet de hoogste profiel, en het hoofd van de ervaring in soortgelijke ondernemingen zijn - ten minste drie tot vijf jaar. Job Beschrijving plaatsvervangend hoofd van de productie verschilt alleen kleinere vereisten om de ervaring van het toezicht op het werk. Soms werkgevers dat het aandeel van de vereiste duur van het dienstverband voor twee: moet ervaring in een leidinggevende functie hebben, zonder verwijzing naar de plaats van het werk, en een zekere productie-ervaring.

Werkgevers meestal ook voorschriften opgenomen voor een kennis van de moderne technologieën. Bijvoorbeeld, de taakomschrijving voor de leider van de productie van meubels, omvat doorgaans bij het werk ervaring in de meubelindustrie en technologische expertise. Meubelbedrijf kan concurrerend worden alleen met behulp van de nieuwste oplossingen in design en materialen van moderne meubels.

Wat moet weten Production Manager

Naast technische kennis over het profiel, het hoofd (en vereist door de functieomschrijving Production) moeten de regels en wetten die de productie en de arbeidsverhoudingen, de fundamenten van het milieurecht kennen.

Voor de succesvolle beheer van de productie-eenheden binnen het bedrijf officer moet weten de basisprincipes van management en business etiquette, zakelijke correspondentie regels.

Vanaf het hoofd vereist kennis van moderne theorieën van de organisatie van de productie, planning en forecasting technieken moet materiële middelen en apparatuur, methodes van analyse van de toestand van deze middelen is de volgorde van het opstellen en goedkeuren van de productie van lange en korte termijn plannen, regels en voorschriften van de arbeid bescherming op de onderneming.

taken Production

De belangrijkste persoon in de productie wordt beschouwd als zijn baas.

Elke onderneming de productie van verkoopbare producten, waardoor aan het hoofd van hun taken, maar ze kunnen worden verdeeld in groepen, die op de een of andere vorm is voorzien van een functiebeschrijving Production.

Allereerst besluit hij organisatorische taken. Deze selectie van specialisten en managers van ondergeschikte eenheden concretisering van hun functionele verantwoordelijkheden, veiligheid op het werk en de verbetering van hun kwaliteit, zorgen voor een strikte controle en toezicht.

Technisch probleem - is de verbetering en de invoering van nieuwe technische productieomstandigheden.

Voordat de hoofdtribune en hygiënisch probleem. Deze omvatten de regulering van de hygiëne, preventieve maatregelen, de beoordeling van de effectiviteit van de sanitaire units. Dit is een hele belangrijke taak voor het hoofd van elke productie en voedselproductie Functieomschrijving Hoofd van instructie is verscherpt zelfs meer.

Maatschappelijke vraagstukken - ventilatie, verwarming, de staat van de productie en huishoudelijke lokalen, het verstrekken van werknemers met beschermende kleding en speciale voeding, indien nodig - ook onder zijn hoede.

Regelgevende en juridische problemen, en het line parameters normen productie onderneming en de wettelijke eisen en de industrie regelgeving en normen.

professionele vaardigheden

Van de kandidaat voor deze functie, werkgevers vereisen ervaring in de strategische planning, de mogelijkheid om de selectie van de ervaring en motivatie, people management vaardigheden te voorspellen en te overtuigen, te delegeren en toezicht op de uitvoering van taken en opdrachten.

Voor een leider is het belangrijk om de mogelijkheid om de collectieve combineren en meer gericht op de taken van de industrie.

Productiemanager, in de regel, geen onderhandelingen, maar vaak belangrijke werkgevers deze ervaring uit te voeren, en in de lijst van betaalde rechten punt op de deelname aan de onderhandelingen, bijvoorbeeld om apparatuur of grondstoffen te leveren.

Soms is de kop vereist kennis van vreemde talen, als, bijvoorbeeld, een bedrijf of een gezamenlijk gebruik van geavanceerde apparatuur van buitenlandse fabrikanten, die voortdurende technische ondersteuning nodig hebben.

persoonlijke kwaliteiten

Om haar taken uit te voeren, moet de productie manager buitengewone persoonlijke kwaliteiten te bezitten. Het moet analytische vaardigheden en logisch denken; organisatorische vaardigheden en strategische mentaliteit; zelfvertrouwen en het vermogen om beslissingen te nemen.

Het hoofd van zo'n hoge rang - de leider in de natuur, moet het te onderscheiden initiatief, besluitvaardigheid, het vermogen om risico's en verantwoordelijkheid te nemen. Commitment, energie, communicatie, assertiviteit en eisen, het streven naar succes en innovatie, creativiteit en kennis, vindingrijkheid en stress hij ook nodig.

Acting Chief of Production

Job Beschrijving Productie, die is een toonaangevende rol in de productie-eenheden, kan lange en gedetailleerde lijst van taken op te nemen. Hij zal het personeel die zich bezighouden met de werving en training te leiden, indien nodig; houdt toezicht op de uitvoering van de productie plannen in lijn met de technologie en de kwaliteit van de producten, de technische staat en het tijdig onderhoud van productie-apparatuur; naleving van de regels en voorschriften van de arbeid bescherming en veiligheid.

Leader analyseert de effectiviteit van de bedrijfsvoering en de resultaten van haar verslagen. Bovendien, onder zijn leiding ontwikkelde maatregelen om de productie-efficiëntie te verbeteren en vermindering van de kosten, de wederopbouw en de modernisering van de uitrusting.

Hij is betrokken geweest in business planning en ontwikkeling van de lange termijn de productie plan, het definiëren van haar aanbod en assortiment.

Functiebeschrijving Deputy. De productie bevat meestal dezelfde taken, tenzij ze zijn geschilderd in meer detail, met bijzondere aandacht voor het profiel van het bedrijf.

Waarnemend hoofd van de afdeling Productie

De productie-afdeling maakt deel uit van de structuur van elke productiebedrijf. Hoofd van de afdeling is onderworpen aan de productie manager of diens plaatsvervanger. De plicht hoofd van de afdeling van de productie instructie moet een clausule die onderworpen is aan deze officiële bevatten.

Hoofd van de afdeling Productie van de posities die nodig is om toezicht te houden op het werk aan de ontwikkeling en de huidige plannen voor de aanpassing en de agenda's, snel aan te passen, te bewaken en de dagelijkse administratie van het productieproces te handhaven. Het moet ook de status van het werk in de voortgang te bewaken en om de introductie van nieuwe producten te bereiden.

Hoofd van de afdeling analyseert de prestaties van de operationele divisies, identificeert kansen uniform en vullen hun te downloaden en bevat gegevens Production.

Het is hoofd van de productie-afdeling coördineert de werkzaamheden van transporteenheden, grondstoffen magazijnen en winkels van de onderneming.

Waarnemend hoofd van de afdeling

afdelingshoofden voorleggen aan het hoofd van de productie. Functiebeschrijving hoofd van de afdeling productie niet nodig hem te basiskennis van management en recht, maar de fundamenten van de organisatie van het werk en de economie nodig zijn. Dat uitvoerder maatregelen nemen om de kosten van vervaardigde halffabrikaten of eindproducten te verminderen, de complexiteit van het product en arbeidskosten per eenheid product te verminderen. Kostenbesparing in elke werkplaats leidt tot een algehele vermindering van de kosten van de eindproducten.

Als de productie manager en zijn plaatsvervanger niet mogen weten in detail de principes van de werking van de bedrijfsuitrusting, moet de voorman grondig kennen, evenals hoe de apparatuur en de regels van toegang tot zijn werknemers en omstanders te gebruiken. De voorman is verantwoordelijk voor de naleving van de veiligheid in de winkel, selectie, opleiding en training van personeel.

Foreman interageert met het beheer van andere afdelingen die betrokken zijn bij de vervaardiging van producten, biedt op de toegewezen delen van de continue technologische processen, ontwikkeling van nieuwe producten, met behulp van de productie van de reserves en het bestuderen van de ervaring van de binnenlandse en Russische bedrijven.

Acting Chief van de wijziging

Als de productie werken in twee of meer verschuivingen in het personeelsbestand introduceerde Chief van de dienst. Functieomschrijving de verschuiving van productie omvat de verplichting om de productie van hoogwaardige producten, de organisatie van het rationeel gebruik van apparatuur en tijdige pre-productie te garanderen.

Shift supervisor controleert voortdurend het verstrekken van materiële middelen, zuinig gebruik van grondstoffen en onderdelen technisch correcte werking van de apparatuur, voorkomt, identificeert en elimineert de oorzaken van de onbevredigende prestaties van de apparatuur, zorgt voor de beweging van de producten in het productieproces.

De verschuiving manager analyseert de resultaten van de productie-eenheden per shift, als er vertragingen waren - de oorzaken en factoren van het huwelijk.

De verschuiving manager coördineert het werk van de meesters van de productie-eenheden, houdt toezicht op de naleving van de industriële, technologische en arbeid discipline, interne regels en veiligheidsnormen. Het kan het hoofd van de workshop voorstellen te geven over het opleggen van sancties aan schenders van de discipline.

Voordat de productie zijn altijd complex en divers taken die een persoon niet kan worden opgelost. Het is daarom belangrijk bevoegde verdeling van verantwoordelijkheden tussen de koppen en de focus op het totale resultaat.