Sociaal-psychologisch klimaat: interessante feiten en technieken van het creëren van een vriendelijke werkend team

Een van de verrassende sociaal-psychologische verschijnselen - de sfeer in het team. Een speciale tak van de psychologische kennis is een hele sectie van interessante informatie gewijd over het klimaat in het team en hun toepassing in de praktijk, dat wil zeggen, op de personeelsbezetting rijkdom van de organisaties.

Sociaal-psychologisch klimaat - is de situatie in een team met een bepaalde (positief of negatief) emotionele achtergrond. Vandaar scheiden gunstige en ongunstige sfeer.

Sociaal-psychologisch klimaat heeft een enorme impact op de werking van elke individuele werknemer, op hun "loyaliteit" van de organisatie, de kwaliteit van het werk en de productiviteit. Daarom is één van de activiteiten afdeling specialisten werken met het personeel is het verzorgen van een positieve sfeer in de werkgroepen.

de belangrijkste vraag van belang zijn voor managers van verschillende niveaus (van de - Hoe maak je een harmonieuze werk team bereiken hiring manager aan het hoofd van het bedrijf). En sociaal-psychologen hebben een antwoord. Alleen door versterking van de communicatie tussen medewerkers, het uitvoeren van bevoegde uitlijning of herschikking, het stimuleren van positieve ontwikkelingen van groepswerk (bijvoorbeeld wederzijdse bijstand) en het onderdrukken van negatieve (bijvoorbeeld "piepen") kan een positieve creëren sociale en psychologische klimaat in het team, en daarom, en krijg weerbare en tevreden met hun werk medewerkers.

Rally het team aan bedrijfsfeesten, team traditie te helpen: uit te voeren "briefing" voor een kopje thee, verzamelen zich op vakantie, samen reizen naar de basis tijdens de zomervakantie, musea en theaters bezoeken. En respect voor de onschendbare regels, zoals: vergeet nooit de verjaardagen van hun werknemers, en als er een groot team kan worden beloond met geldprijzen alleen jubilea.

Het is noodzakelijk om meer groep vormen van werk "brainstormen", "vliegende onthechting", vergaderingen, meetings te introduceren. Zolang ze niet een plek waar opwegen tegen de rechten en stak een vinger naar elkaar te worden. Soms is het nodig om de plicht te veranderen: een deel van het werk, het andere deel van de tweede en de derde dezelfde taak alleen aan de afrondingsfase geven. Deze manier van werken geeft de werknemers om te zien dat iedereen deel uitmaakt van een groter geheel, en dit is een van de fundamentele menselijke behoeften - te voelen nodig hadden wilden.

Sociaal-psychologische klimaat in het team wordt gevormd en ten koste van de kleine maar aangename dingen: raad van eer (en het competitieve element aanwezig is en de kans om zich uit te drukken), het uitreiken van certificaten voor bepaalde diensten (en de meer "nominaties" zal worden uitgevonden, hoe beter, zo lang als een certificaat ik kon een werknemer te krijgen).

En, natuurlijk, niet onderschatten de rol van psychologische trainingen, business games en workshops. Dankzij hen, cultiveren medewerkers, waaronder die in de naam van uw favoriete organisatie. En vormt ook een gunstige sociale en psychologische klimaat onder al die tijd tot tijd een corporate training passeren.

Voor een gunstig klimaat is het belangrijk om roddels te minimaliseren, in plaats openlijk problemen te bespreken en elkaar steunen. In plaats van "achterkamertjes spelen" om de groeikansen van elk in te voeren: Wie wilde, en hij was in staat om de carrièreladder te beklimmen, er is geen jaloezie en wrok kan niet.

Van het team in een positieve sfeer, niemand stoppen niet willen, en als je die noodzaak zich voordoet, waardoor mensen warm houden relatie, breken "vriendelijke" en verspreid over de stad positieve feedback over de organisatie, wat belangrijk is voor imago van het bedrijf als werkgever.

Vorm een sociaal-psychologisch klimaat gunstig is zowel executives, managers en werknemers zelf. Men heeft alleen maar om het hoofd te bieden aan een gezamenlijk bezoek aan het recreatiecentrum organiseren en alles zal veranderen ten goede.