Wat is het operationele risico management technieken die categorie

Single universele interpretatie, wat er werkelijk is operationeel risico, vandaag de dag bestaat niet. In de meest algemene en de geschatte vorm van deze categorie kan worden geclassificeerd als direct, maar ook, en de indirecte kosten die door de ene of de andere organisatie als gevolg van de tekortkomingen van het beheer, monitoring en ondersteuning. En in deze context, de reputatie risico van verlies geen rekening gehouden.

Meestal bevoegde beheer van de operationele risico's vereisen Russische bankinstellingen. Hun leiderschap is zich ervan bewust dat zonder adequate beoordeling van de risico's en maatregelen ter preventie soms grote verliezen, die een reële bedreiging voor de financiële stabiliteit.

Aldus operationeel risico in het onderhavige geval geldt verplicht controle. Het is gebaseerd op het zogenaamde procesmatige aanpak, waarvan de bepalingen, mits de juiste analyse van de gebeurtenissen, evenals forecasting verliezen (verlies) is alleen mogelijk als de bank de operationele risico's worden ingedeeld op verschillende gronden: • object - een werkwijze waarbij zij het optreden van gebeurtenissen die een bedreiging is opgenomen;
• bron - de zaak die leidde tot het ontstaan van de ongewenste situatie;
• het verlies aan soorten - de aard van de waarden die verloren zijn gegaan bankinstelling;
• structuurelement - de eenheid waarin er een negatieve gebeurtenis is geweest.

Met het oog op de potentiële operationele risico's te beoordelen, Russische financiële instellingen maken gebruik van verschillende methoden:

• Point-gewicht, of scorecards;
• BIA - standaard procedure voor de berekening van de indicatieve kapitaalvereisten;
• analytische - sprake is schatting van gevaar op basis van hun eigen event database, die ook de opstelling van zijn kaarten kan omvatten;
• Scenario-analyse en modellering.

Manieren om het probleem op te lossen

Het is duidelijk dat elke bank die wil om te kunnen controleren en operationele risico's te minimaliseren. En voor dit doel is het doelmatig:
Ontvangen • - het punt is dat de organisatie te aanvaarden dat een operatie of een proces niet kan worden gescheiden van de concrete risico's als gevolg van extreem lage voordelen die corrigerende maatregelen kan bieden.
• verminderen of te beperken - de uitvoering van deze maatregelen iets boven. By the way, is hun model lijst vastgesteld op het hoogste niveau. In ons geval, bijvoorbeeld, hebben we het over boord van de bank.
• Move - de overdracht van het gevaar voor derden. Bijvoorbeeld, verzekeraar of outsourcing bedrijven.

In bijzondere gevallen toestaan disclaimer van risico's. De keuze van een strategie van het gedrag afhankelijk van de ernst van de mogelijke gevolgen, zowel in termen van het kapitaal van de financiële instelling, maar ook in termen van de frequentie van de gebeurtenissen.

Belangrijkste middel om het mogelijke verlies tegen te gaan is nog een intern controlesysteem. Het is nodig voor preventieve maatregelen, maar niet voor het vaststellen van het feit van het optreden van een ongewenste gebeurtenis. Dit systeem moet deel uitmaken van de algemene cultuur van controle (operationeel) zijn. Alleen in dit geval kunnen we hopen op positieve ontwikkelingen binnen de organisatie.