Analyse van de financiële resultaten van het bedrijf: concurrentieprestaties

Moderne analyse van de financiële resultaten van de onderneming ongetwijfeld moet rekening houden met indicatoren zoals het concurrentievermogen van het bedrijfsleven is in de markt. Competitieve voordelen in staat stellen bedrijven om de markt een product dat consumenten bereid zijn om te kopen en geld te betalen voor te bieden.

Onder de vormen van deze voordelen te worden opgenomen in de analyse van de kosten van de productie in de fabriek, moeten we het volgende te vermelden:

1) de stabiliteit van de macro-economische indicatoren in het land; voordeel in de productie, arbeid en financiële middelen; stimuleren van de vraag naar deze producten; de effecten van "de omvang van de productie", "activiteit en productie-ervaring in het werken"; "Flexibiliteit" van de onderneming;

2) de voordelen van de technische en technologische aard;

3) structureel voordeel, de opvang synergistisch effect ;

4) van de voordelen van de markt infrastructuur;

5) de voordelen van marketing karakter, bepaald door het niveau van de enterprise software marktinformatie;

6) het voordeel, gebaseerd op de berekening de invloed van demografische wijzigingen op de segmenten van de markt;

7) wetgevende voordelen;

8) uitkeringen op basis van klimatologische en geografische factoren.

Zoals blijkt uit de analyse van de financiële resultaten van de onderneming, de belangrijkste schakel van de vorming van deze voordelen is de ontwikkeling van haar concurrentiestrategie. Ze integreren microscopisch samenspel van alle onderdelen van de economie, het oplossen van het probleem van de realisatie van de strategische doelstellingen door marktbeheer bedrijven aan te passen aan de nieuwe eisen en voorwaarden van concurrentievoordeel markt. Op dezelfde manier te formuleren competitieve strategie maakt het mogelijk de meest efficiënte om een analyse van de productiekosten uit te voeren en toe te wijzen beperkte middelen van de onderneming op gebied van management, rekening houdend met de veranderingen in de marktomgeving.

Om de voordelen van de onderneming te verbeteren is het noodzakelijk om een van de progressieve strategie te kiezen, met name wanneer de analyse moet rekening worden gehouden met de financiële resultaten van de onderneming. Hier zijn een aantal van deze strategieën:

1. cost leadership, die gebaseerd is op de verlaging van de productiekosten door het minimaliseren van de lonen in de onderneming en te verminderen prijzen van de producten. In deze strategie wordt gehouden met de productiviteit en wordt meestal geassocieerd met het effect van de "ervaring curve".

2. Brede differentiatie gerealiseerd door diverse vormen van marketing activiteiten. Productdifferentiatie functies kunnen de vorm van het beeld, het uiterlijk, etc. nemen

3. Optimale kosten - kan het bedrijf bieden klanten van zijn producten om de waarde ervan te voelen door het gebruik van een combinatie van verschillende parameters van differentiatie.

4. Gericht (technologiemarkt niches) is gericht op een smal segment van de markt waar het bedrijf wordt gedomineerd door de kosten te verlagen.

5. De strategie van gerichte differentiatie - is bedoeld om de differentiatie van producten die het best voldoen aan de smaak en behoeften van de klanten van een bepaald marktsegment te vergroten.

Een overzicht van de ervaring bij de uitvoering van deze strategieën, moeten hun aanvraag vergezeld gaan van een zorgvuldige controle van de dynamiek van het succes van de aanwezigheid van het bedrijf in de markt. Analyse van de financiële resultaten van de onderneming in dit geval moet optreden als het beste instrument van de monitoring en de ontwikkeling van corrigerende maatregelen die nodig zijn voor het bedrijf om een hoge mate van concurrentie zowel in de binnenlandse consumentenmarkt, evenals in het geval van de uitvoering van de internationale economische activiteit.