Analyse van het gebruik van menselijke hulpbronnen: uitdagingen en een routebeschrijving

De efficiëntie van de arbeidskrachten heeft een directe impact op dergelijke kwalitatieve kenmerken van het bedrijf, winst, kosten, productievolume en ga zo maar door. Dus wanneer u het analyseren van de toestand van de onderneming, of om de "potentiële" business partners te beoordelen, let dan niet alleen om de toestand van een verblijf vaste activa, materiële middelen, maar ook om wat algemene indicatoren die de rationaliteit van het gebruik van frames te tonen.

Analyse van het gebruik van de arbeidskrachten. doelstellingen:

1. Om te bestuderen en de veiligheid van de onderneming en haar dochterondernemingen, en het personeel van een in het algemeen en in beroepen en categorieën.

2. Identificeer en onderzoekt de vloei-eigenschappen van het personeel structuur.

3. Identificeer potentiële reserves van de arbeid middelen om vollediger en gebruik ze dan effectief.

Analyse van het gebruik van menselijke hulpbronnen: welke bronnen van informatie gebruikt?

Informatie die nodig is voor deze analyse kan worden verkregen bij:

1. Het werkplan.

2. Labor Report (document statistische rapportage).

3. Gegevens van de personeelsdienst en de tijdkaart.

Analyse van het gebruik van de arbeidskrachten: de hoofdrichtingen

Het onderzoek begint met een evaluatie van de beroepsbevolking van het beveiligingsbedrijf. Daartoe onderzoekt het aantal werknemers in de samenstelling en structuur.

Een van de belangrijkste gebieden in de analyse - is om het niveau van de kwalificatie van het personeel te beoordelen. Tegelijkertijd het wordt gekenmerkt door de werkende categorieën loon, van ingenieurs - ervaring en opleiding.

Personeelsbewegingen in het bedrijf, dat zowel is verbonden met de werving en ontslag personeel - dit is een belangrijk doel van analyse, omdat de personeelsbezetting stabiliteit is één van de factoren die een directe invloed op de productie-efficiëntie, in het bijzonder op de productiviteit.

Voor de analyse gebruik van dergelijke indicatoren verkeer van arbeid:

1. De totale omzet. Deze verhouding is het aantal ingehuurde en ontslagen personen in de geanalyseerde periode het aantal (gemiddeld) van medewerkers.

2. De omzet bij de receptie. Deze verhouding van het aantal werknemers ingehuurd, om het aantal (gemiddeld) van medewerkers.

3. omzet voor het ontslag. Deze verhouding is het aantal werknemers ontslagen in de periode tot het aantal (gemiddeld) van medewerkers.

4. De vereiste verkeer. Deze verhouding is het aantal werknemers ontslagen om redenen die buiten de onderneming en onvermijdelijke redenen, om het aantal (gemiddeld) van medewerkers.

5. De omzet, die de verhouding van het aantal van degenen die stoppen voor ziekteverzuim, op hun eigen, en zo verder, om het aantal (gemiddeld) van medewerkers.

Ondertussen, en output en andere economische prestatie-indicatoren van de bedrijven hangt niet alleen af hoe het aantal werknemers, maar ook van de mate waarin de werktijd wordt gebruikt (dit is een bijzondere balans), evenals de productiviteit. Voor de analyse van deze laatste categorie wordt gebruik gemaakt van een aantal indicatoren (privé, generaliseren en hulpstoffen) per uur, gemiddelde-verschuiving, de gemiddelde jaarlijkse productie output per werknemer in volume en waarde, arbeidskosten ingang, de tijd die nodig is om een eenheid te voeren productie en anderen.

Wordt geanalyseerd kwalitatieve samenstelling van het personeel van de onderneming om redenen als geslacht, beroep, ervaring, opleiding en leeftijd van anderen.

Analyse van het gebruik van de arbeidskrachten en omvat ook onderzoek uitgaven bestemd voor de beloning van werknemers. Bij de beoordeling van de redelijkheid van de loonkosten, die is opgenomen in de productiekosten, wordt rekening gehouden met de mate waarin de groei loonstandaard overeen met arbeidsproductiviteit.

Vervolgens wordt de structuur van het Fonds en zijn verandering factoren. Evalueerde de aanwezigheid of relatieve overschrijdingen van payroll besparingen. De fondsen die naar de lonen te betalen, moet worden beoordeeld op basis van de analyse van de winst en de analyse van de productie en verkoop van producten.