Hoe maak je een business plan voor de voedingsmiddelenindustrie te starten

Voor self-ontwikkeling van de bevoegde business plan moet u een logische hebben geest, over voldoende kennis en opleiding in het economisch en aanverwante gebieden, bereid zijn om wat tijd en moeite om het probleem op te lossen door te brengen. Als dit alles beschikbaar is, kunt u overgaan tot de studie van de onderneming, alsmede de marktomstandigheden waarin zij actief is of van plan is om te werken.

In eerste instantie vaak bepaald door de markt of marktsegment tijdens de business planning, waarin de onderneming opereert de voedingsindustrie. Het kan, bijvoorbeeld, de productie, verwerking en conservering van vlees, vis, groenten en fruit, zuivelproducten, productie van plantaardige oliën, producten van de meelindustrie, suiker en vele andere voedingsmiddelen en dranken. Zodra de grenzen van de markt worden geschetst, kunt u overgaan tot de evaluatie van de capaciteit, de verdeling van de functies en algoritmen van vraag en aanbod schommelingen. De studie van deze en andere marktfactoren, met inbegrip consumentengedrag, segmentatie en positionering, is verloofd met veelgebruikte marketing discipline. De belangrijkste instrumenten die worden gebruikt om informatie te organiseren over de markt en op grond daarvan handelen het onderwerp van de economische betrekkingen zijn de kast en field marketing research. Daarvan zijn er heel veel soorten, zeer verschillend van aard: voor een veel geld nodig heeft voor anderen zal het genoeg zijn hoogwaardige secundaire geaggregeerde informatie verkregen uit openbare bronnen. Wat het ook was, na de organisatie van de enquêtes, interviews, focusgroepen of doordachte werk met secundaire bronnen van informatie kunt u nodig voor de marketing analyse van gestructureerde materiaal, dat de huidige marktsituatie in een bepaalde bedrijfstak kenmerkend verzamelen: gegevens over concurrenten en hun promotionele activiteiten, meningen van consumenten, vraag en aanbod parameters. In de toekomst zal deze marketing informatie wordt gebruikt bij de uitvoering van segmentatie van de consument van producten en diensten aan hun voorkeuren, leeftijd, de status, inkomen en andere factoren, met de release van het totale gewicht van de groepen verbonden door een combinatie van verschillende parameters. Op basis van de positionering, op zijn beurt, kan worden uitgevoerd om een strategie om de waren of diensten van de onderneming en de creatie van een uniek aanbod, aantrekkelijk voor bepaalde groepen in het proces van segmentatie en consumenten clusters te bevorderen. Deze ontwikkelingen en economische modellen als gevolg van de vorming van een marketing afdeling van een bedrijfsplan.

Bij het overwegen van de sterktes en zwaktes van de onderneming is het raadzaam om een systeem van in dit segment van de voedingsindustrie goedgekeurde indicatoren gebruiken. Om de veiligheid organisatie van de arbeid te beoordelen en de productiviteit kan worden toegepast indicatoren gebruik intra personeelsbestand (als een verhouding van de gemiddelde lengte van de run op een waarde mogelijk), de werkende beveiligingsbedrijf sterkte (als een verhouding van de huidige arbeidskrachten nodig heeft om de werkelijke aantal werken), gemiddelde feitelijke werktijd per één werknemer. Om het belangrijkste middel van de beveiliging organisaties kunnen van arbeid door kapitaal-ratio indicatoren te evalueren, de slijtage van vaste activa, activa-coëfficiënt-update en verwijdering, alsmede de winstmarge vóór en na belastingen op basis van 1 Roebel elementaire middelen van de productie.

Opgemerkt dient te worden dat het algoritme van handelen is louter adviserend van aard en is slechts een van de opties voor het instellen van het eerste deel van het business plan voor de voedingsindustrie. Merk ook op dat één uniform voor alle sectoren van het bedrijfsleven planning algoritme vandaag niet bestaat, maar er zijn een aantal nationale en internationale procedures, die van mening was algemeen geaccepteerd en kan worden gebruikt als basis voor de ontwikkeling van een business plan.