Business Plan

Business plan

Het business plan is waarschijnlijk de belangrijkste en, als gevolg daarvan, populaire en document uit deskundigen op het investeringsklimaat.

In de praktijk wordt de term business plan van het bedrijf wordt gebruikt om te verwijzen naar:

• Zij is van plan om te beginnen of business development (Group), een particuliere onderneming, filialen, individuele producten, diensten en activiteiten;
• productie en financieel plan van het bedrijf.

Om te verwijzen naar de laatste door ons bedrijf maakt gebruik van de term "budget" en, in het geval van belang, is het in het proces, moet u verwijzen naar het desbetreffende gedeelte van de lijst van diensten.

Deze processen zijn grotendeels overlappen, maar fundamentele verschillen kunnen gebruikers worden genoemd, is het doel van het slotdocument, de diepte en de planperiode.

Zo is het business plan is een investering en strategische doelen. Het business plan is waarschijnlijk de belangrijkste en, als gevolg daarvan, populaire en document uit deskundigen op het investeringsklimaat.

Beleggingsanalisten en bankiers, in de regel, niet een gesprek te beginnen zonder een goed gestructureerde business plan, omdat dit document is in wezen een schriftelijke verklaring van uw beleggingsideeën, uitgaande van de beschrijving van de marktomgeving, product en eindigend met de berekening van het rendement van het project met de definitie van een meer of minder nauwkeurig de geplande datum van de return on investment en return on investment-mechanisme.

Kortom, een business plan dient de volgende twee doelen:

• Het geeft de belegger het antwoord op de vraag, of het spel is de moeite waard de kaars, en wanneer de geïnvesteerde middelen terug te keren
• Het dient als een referentie voor de rechtstreeks uitvoering van het project

De structuur van het business plan is afhankelijk van de aard van het bedrijf, de doelstellingen, de potentiële belegger eisen en in het algemeen bestaat uit de volgende belangrijke onderdelen:

1. Product Beschrijving, Business
2. Analyse van de markt en concurrerende omgeving
3. productietechnologie en diensten met de release van de concurrentievoordelen van het product (dienst)
4. Marketing plan. Het is één van de belangrijkste onderdelen van een business plan
5. De middelen die nodig zijn om de gestelde doelen van de omzet te realiseren in het kader van 2 belangrijke gebieden: operationele kosten en investeringen
6. werkschema's
7. Berekening van het geplande budget, inkomsten en uitgaven en cash flow plan met duidelijke planning perioden met de noodzaak van investeringen en de start van de return on investment

Al het andere, een aanvulling op het bovenstaande, is het resultaat van creatief beheer of consultant bereidt een business plan. Op basis van het feit dat de template document is waarschijnlijk niet in staat om aan de eisen van de verschillende gebruikers en de ontwikkelaar moet hiermee rekening te houden te voldoen. Zo is de business plan ontwikkeld in overeenstemming met de formele eisen van de banken, vaak overbodig en dus niet voldoende uiteindelijk gerechtigde.

Waar het om gaat is gelegd in het akkoord verplicht weerspiegeling van veronderstellingen in de berekeningen en hun relatie met bepaalde kenmerken. Simpel gezegd, voor de gebruiker van het business plan moet in staat zijn kritische evaluatie-indicatoren zijn. Investeringsplanning wordt grotendeels gebruik maakt van statistische gegevens, gegevens over de peers, marketing onderzoek naar de veranderingen in de markt, enz.

Voldoende en goed gesimuleerd weerspiegeling van de voorwaarden en veronderstellingen kunnen worden gebruikt scenario forecasting - analyse van de veranderingen in de onderliggende veronderstellingen. De toegang tot de in de nederzettingen gestelde voorwaarden - een inherente eis van een kwaliteit business plan.

Het ontwikkelen van het thema van reflectie voorwaarden en aannames die lag in de berekeningen, aandacht besteden aan de traceerbaarheid van het project en de uitkomst te voorspellen door middel van vergelijking van geplande en werkelijke waarden.

De financiële eenheid van het business plan, zo niet op te nemen in perioden van training gehouden, is direct afhankelijk van het volume en het niveau van detail van de financiële en economische gegevens, de aanwezigheid van de beschrijvingen effect relaties veranderen deze of andere indicatoren van de kwaliteit van de omstandigheden veranderen planning.

Bron: www.mainspring-consult.com