BedrijfProjectmanagement

Consulting - wat is dit? Wat is een management en financieel advies?

Moderne markteconomie en technologie ontwikkelen zich snel. In een omgeving met een hoge concurrentie en de groeiende vraag van de consument is het zeer moeilijk om tijdig en efficiënt aan te passen aan business-strategie te veranderen.

Daarom is niet alleen internationale bedrijven, maar ook middelgrote en kleine bedrijven, overheidsinstellingen wenden zich tot consulting centra. Consulting - wat is dat? Waarom elk jaar tientallen miljarden dollars besteed?

Consultant - is een oude beroep

In het Engels het woord «consulting», betekent - consulting. Het heeft wortels in het verre verleden, denk aan de zeven wijzen van het oude Griekenland en Confucius. Maar als een onafhankelijk adviesbureau beroep begon pas in het begin van deze eeuw te vormen.

XX eeuw werd gekenmerkt door de opkomst van professionele pioniers consultants, zoals F. Taylor, A. Little. De eerste organisatie van consulting services geopend T. Perrin en de heer Emerson.

Later, in 1914, werd het opgericht door E. Buzom business onderzoek service "Booz-Allen & Hamilton." Het eerste adviesbureau gericht op het oplossen van problematische situaties op de werkvloer, de organisatie van de werkprocessen, de kosten te verlagen.

Consulting. Wat betekent het vandaag betekenen?

Modern Consulting levert advies, raad en bijstand in administratieve zaken. Deze beoordeling van complexe situaties en kansen, opleiding maatregelen voor de uitvoering ervan.

Consultants zijn onderverdeeld in externe en interne deskundigen. Ze noemden externe onafhankelijke organisaties of ondernemers geven van advies en voor het contract. Intern in-house experts, analisten.

Consulting professionals hebben een aantal sterke punten, die niet in bedrijven managers zijn altijd aanwezig: autonomie, open-minded, "nezamylenny" look; breed scala van belangen, toegang tot een uitgebreide kennisbank. Ze worden minder belast tekuchkoj en bestuurlijke problemen. Een belangrijk voordeel van dergelijke specialisten (extern) is een ervaring in verschillende organisaties.

consulting business

Consulting als een lijn van het bedrijfsleven is relevant en veelbelovend. Het is een professionele bijstand door gekwalificeerd personeel aan het management problemen te analyseren en maatregelen om de prestaties van de organisatie te optimaliseren uit te voeren. Het bijzondere is een objectief advies van een professional die zo gewaardeerd executives.

Consulting - is het verstrekken van een verscheidenheid van diensten aan organisaties van functies, zoals:

  • financiële en economische activiteiten van de onderneming, rekening houdend met alle factoren;
  • beheeractiviteiten en investeringen;
  • strategie planning;
  • marktanalyse en prognoses;
  • marketing programma's;
  • anti-crisis maatregelen;
  • evaluatie van objecten, en nog veel meer.

Alle consulting gebieden zijn nauw met elkaar verbonden. Zo is het belangrijkste doel van consulting - ter verbetering van het beheer van de kwaliteit en efficiëntie van bedrijven, verhoging van de productiviteit van elke werknemer.

3 fasen van consulting

1. Diagnose van problemen

2. Problemen oplossen

3. Het gebruik van innovatie, know-how

Analyse van de bedrijfsprocessen

Ontwikkelingsplannen en identificatie van de vooruitzichten voor de ontwikkeling van de organisatie

Innovaties in economie, management, productietechnologieën, rekening houdend met de kenmerken van de organisatie

3 begeleiding stijl

begeleiding

activiteiten consultant

1. Style Expert

Specialist biedt een oplossing, maar geeft geen commentaar of uitleg. Overleg geeft alleen de essentie en de problemen met de content

2. Leerstijlontwikkeling

Rapporten van deskundigen een besluit samen met de nodige uitleg en commentaar. Overleg weerspiegelt de inhoud van de probleemsituatie, met inbegrip van opleiding van de klant

3. Proces stijl

Specialist helpt problemen van de organisatie op te lossen. Tijdens het consult ontvangt de klant ondersteuning bij de toewijzing van het probleem, de aard en organisatie oplossingen. De klant kiest de loop van de actie en gebruikt deze kennis in de praktijk. Als gevolg van het proces-overleg, ontwikkelt hij de mogelijkheid om te werken met bepaalde problemen

Financieel advies. Wat is het?

de financiële positie van de organisatie studie is om de consistentie, de mobiliteit van kapitaal en bedrijfsmiddelen te meten.

Consulting - een set van analytische en adviserende diensten gebieden. Op het gebied van financiën, wil hij een hardnekkige systeem te creëren van financieel management bedrijf. Professionele financieel advies. Wat is het, en welke richting het kan opnemen?

  1. deskundige analyse en audit van alle activiteiten van de productie en investeringen;
  2. Financiële aanbevelingen planning budgettering;
  3. de ontwikkeling van methoden en versterking van het financiële stelsel.

Consultancy op het gebied van investeringen in verband met het ontwerp, de creatie van business plannen en investeringsprogramma's. Strategic Financial Consulting - een advies over de ontwikkeling van strategieën om de samenstelling van het kapitaal te optimaliseren en verhogen de waarde ervan.

Gebieden die verband houden met management accounting, financieel management omvat de oprichting van de structuur, de begroting, investeringen en het departement van economische evaluaties.

Consulting in het management

Management Consulting - is een proces dat gericht is op het creëren van nieuwe vormen en mechanismen van het management, configuratie en optimalisatie van alle processen binnen het bedrijf.

De doelstellingen van het management consulting zijn:

  • strategisch management consulting, opleiding van het personeel;
  • het aanpakken van governance-vraagstukken;
  • zoeken en het gebruik van ongebruikte capaciteit;
  • het behalen van corporate doelstellingen;
  • uitvoering van de voorgestelde vernieuwingen in het werk van de onderneming.

Routebeschrijving Management Consulting

1. strategie

Analyse van de toestand van de onderneming, de omschrijving van de doelstellingen van het programma om ze te bereiken, de ontwikkelingsstrategie

2. programma

De belangrijkste processen van het bedrijf verbeterd, rekening houdend met de specifieke kenmerken van de organisatie en worden gemaakt in het programma van de actie. Engineering van bedrijfsprocessen

3. Structuur

Selecteert u de optimale organisatiestructuur voor de implementatie van bedrijfsprocessen

4. Accounting

Op basis van de structuur, een systeem van management accounting en budgettering

5. Personeel

Bedrijfsprocessen bepalen de inhoud van de lijst van het personeel en de bekwaamheid van het personeel. motivatie

Zo management consulting - is om te helpen in de ontwikkeling van strategische plannen, management technieken, normen, motivatieprogramma's om de structuur en begeleiding te verbeteren.

Consultancy op het gebied van marketing

Marketing Consulting - een management consulting, marketing, organisatie van promoties en campagnes, de bouw van zakelijke communicatie.

Advertising - investeert in de promotie van het product voor maximale winst. Marketing bedrijven nodig hebben om te wegen en te berekenen. In feite zijn veel organisaties te veel betaalt tot de helft van het totale budget uitgaven voor reclame.

Het belangrijkste doel van het overleg op dit gebied is om de verkoop en afname van kosten voor zelfpromotie organisaties te verhogen.

De doelstellingen van de marketing consulting diensten omvatten:

  1. evaluatie van de reclamecampagne;
  2. optimalisatie en minimalisering van de begroting;
  3. zoeken naar effectieve media-kanalen.

Werkgelegenheid adviesbureau begint met een marketing audit organisatie. Dit wordt gevolgd door de ontwikkeling van de strategie, tactiek, en product positionering, service in de markt. Consulting inhoudt en regelmatige begeleiding, helpen bij het bereiken van deze doelstellingen.

Investment consulting

Investering activiteit is de validatie en implementatie van effectieve mogelijkheden van beleggen. De basis hiervoor is een goed doordacht investeringsbeleid.

Managers, investeerders in het selecteren van beleggingsinstellingen en kapitaal winstgevend rekenen op professioneel advies, die beleggingsadvies geeft. Wat is het?

Consultancy op het gebied van de investering is een professionele hulp bij het selecteren van:

  • uitvoeringen effectievere toepassing van de objecten;
  • kapitaal regeling voor de ontwikkeling van de organisatie en realisatie van het project.

Investment Consulting - is van:

  • invoering van mechanismen voor de bescherming van de belangen van de onderneming, het verstrekken van garanties;
  • diensten voor de onderhandelingen met banken, verzekeringsmaatschappijen en de overheid;
  • ontwikkeling van investeringsprojecten en financieringsregelingen;
  • geraamde ontwikkeling van het kapitaalverkeer;
  • evaluatie van investeringen, trends en aanbevelingen over wijze van financiering.

In aanvulling op de investeringen consulting diensten omvatten activiteiten aan investeerders (corporate finance), management en juridische ondersteuning van de investeringen te vinden en aan te trekken.

management consulting

Onderhoud van de personeelsadministratie, de organisatie van de workflow, document management, arbeidsverhoudingen en de toepassing van de arbeidswetgeving - activiteiten die rechtstreeks de prestaties van een organisatie te beïnvloeden.

Professioneel advies over personeelszaken wint aan populariteit. HR Consulting - een breed scala aan diensten: van diagnostiek en analyse om de ontwikkeling en implementatie van HR-beleid.

  • Recruiting, personeel outsourcing.
  • Certificatie en rotatie.
  • Vorming van het personeelsbeleid, de bedrijfscultuur.
  • Personeel accounting, audit, workflow vanaf nul.
  • De registratie van de arbeidsverhoudingen in overeenstemming met de wettelijke vereisten.

IT - Consulting

Planning project activiteiten op het gebied van informatiesystemen, het opbouwen van het systeem ontwerp en de toepassing is IT-consulting genoemd. Routebeschrijving van zijn zeer veel. Haar voornaamste doel: kwalitatief hoogwaardige IT-infrastructuur die voldoet aan alle eisen van het moderne bedrijfsleven.

Professionele IT-consulting, wat is het en wat zijn de doelstellingen?

Ten eerste, de oprichting van de IT-strategie-ontwikkeling plan en onderhouden van de informatie-technologie op het vereiste niveau, rekening houdend met zakelijke behoeften.

Ten tweede, de definitie van de vereisten om de IT-infrastructuur van de organisatie en het identificeren van problemen te waarborgen. Ten derde, het zoeken naar IT-oplossingen die alle doelstellingen van de organisatie te voldoen. Ten slotte is de ontwikkeling van het bedrijf informatiesysteem model.

10 verschillen ten opzichte van de succesvolle consultant leek

consultant professional

lag counselors

  1. Informatie over de activiteit van klanten studies op voorhand.
  2. Levert speciaal voorbereid voor de klant en rekening houden met de kenmerken van de organisatie.
  3. In samenwerking helpt direct de cliënt om nieuwe ideeën, geven advies.
  4. Nieuwe ideeën en oplossingen volgens alle vertrouwen in.
  5. Bij de communicatie toont kennis van de voorwaarden, gegevens of werksituaties in de onderneming klient.a
  6. Spreekt en stelt vragen, met aandacht voor de mening van de klant.
  7. Hij is in staat om te horen.
  8. Organiseert verschillende gebieden van het werk, informeert over hun mogelijkheden. Gewillig gaat akkoord met persoonlijke ontmoetingen.
  9. Demonstreert kennis van de situatie en problemen. Extra vragen antwoordt altijd.
  10. Acht en herinnert zich de mening van de klant, niet negeren zijn bezwaren.
  1. Niet voorbereid op voorhand, en leert van klanten over de situatie in de organisatie en de feiten.
  2. Voorstellen die hij ontwikkelde zijn algemeen, een standaard karakter als het adviesbureau reclame.
  3. Hij benadrukt de verwezenlijkingen en zich niet gedraagt als een partner.
  4. Nieuwe gedachten geuit tegenzin.
  5. Demonstreert ervaring in de organisatie van de industrie.
  6. Het spreekt botweg.
  7. Zegt veel, maar weinigen luisteren.
  8. Raadpleging gewerkt wordt slechts in één uitvoeringsvorm, dan communiceren met de klant schriftelijk.
  9. Het levert een voorbereide tekst zonder onderbreking.
  10. klant verklaringen geen rekening gehouden, het negeren van de bezwaren.

Regelgevers en de normen van consulting services

marktstructuur

Normatieve regelgeving op staatsniveau, die de markt worden zowel direct of indirect reguleren

Vakbonden consultants en managers (die in meer dan 40 landen)

Algemene regels voor het verstrekken van consulting diensten, die in veel staten. ISO - 9000 (voor de EU) en andere

Interne regels voor zelfstandige professionals in consulting, door de EU, de Wereldbank, de EBRD en ga zo maar door aangenomen. D.

Het huishoudelijk reglement van adviesbureaus

Het huishoudelijk reglement van klantorganisaties

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 nl.delachieve.com. Theme powered by WordPress.