Financieel management functie

Om te begrijpen van de aard en de functie van financieel management, is het noodzakelijk om het begrijpen van de structuur van de hoofdstad, om te leren hoe haar analyse te produceren en vervolgens te maken van financiële beslissingen. Vanuit deze positie van financieel management functies van een organisatie in verband met het verkrijgen van externe fondsen en de daaropvolgende efficiënte distributie.

De belangrijkste functies van het financieel beheer op basis van de volgende besluiten:

- Investeringsbeslissingen zijn gerelateerd aan wat te kiezen voor investeringen activa van de onderneming. De verworven activa kan op lange termijn en korte termijn zijn. De eerste zal het inkomen te brengen in de toekomst, na een bepaalde periode van tijd, is het een kapitaal budgettering. Het is noodzakelijk als het bestaande actief de middelen niet geplaatst rechtvaardigt of gewoon behoefte om te kiezen uit verschillende alternatieve activa. Hier, het essentiële punt is de risico-analyse en evaluatie van de voordelen, zoals geraamde ontvangsten zal in de toekomst, met in de verte. Evaluatie van voordelen biedt een aantal normen overweegt dit voordeel (barrière regels, minimumnormen van baten en zo verder.), Dat wil zeggen, u moet begrijpen en meten van de kosten van kapitaal.

kortlopende activa gedurende het jaar zijn onderweg naar contant geld, dit werkkapitaal management. Dit deel van het financieel beheer is belangrijk, niet minder dan het kapitaal budgettering, zoals op korte termijn te overleven in het moment zorgt voor succes in de toekomst. Het is belangrijk om een evenwicht te vinden tussen winstgevendheid en verplichtingen te slaan. Als de organisatie vloeistof, betekent dit dat ze genoeg werkkapitaal, plaatst de fondsen van de vlottende activa. Indien de middelen ontoereikend zijn, niet aan de huidige verplichtingen te voldoen, het bedrijf is er een risico van faillissement. Er is een andere optie ongunstige ontwikkelingen: te veel fondsen in de huidige activa, die een slechte invloed op de winstgevendheid heeft.

- Financiering. Hier moet je de theorie van de kapitaalstructuur, die de interactie van de schuld en de aandeelhouders rendement weerspiegelt weten. Allereerst, dit is de juiste verhouding tussen schulden en eigen vermogen, wat leidt tot een optimale kapitaalstructuur. Daarnaast is de noodzaak om in staat om de gewenste kapitaalstructuur in elk geval.

- Dividend beleid. Hier is het belangrijk om het beleid organisatie op het gebied van het toekomstige gebruik van de winst. De financieel manager moet weten welk percentage van de winst die je nodig hebt om toe te wijzen aan de aandeelhouders als dividend, en welk percentage wordt ingehouden voor herinvestering.

Deze drie fundamentele beslissingen bepalen het financieel beheer functie. Meestal kennen de financiële management functies van het subject en object van het management. Onderwerp functie combineren forecasting, organisatie, planning, motivatie, controle. Om het tweede type van de functies omvatten de organisatie van de geldcirculatie en financiële prestaties, Logistics fondsen.

Voorspelling - dit voorspellen financiële toestand van veranderingen in de faciliteit of de individuele componenten. Planning - een stelsel van maatregelen om doelen die zal helpen bij de uitvoering van deze taken. Organisatorische functie heeft betrekking op de regulering en de coördinatie van personeel voor de uitvoering van de financiële programma. Verordening - een permanent effect hebben op facility management en coördinatie wordt bereikt door de coördinatie van alle onderdelen van het besturingssysteem. Motivatie - is het belang van de werknemers in de resultaten te bereiken. Controle impliceert gewoonlijk het controleren van de uitvoering van de financiële plannen en werken. De bewaking is gebaseerd op de analyse van de financiële resultaten, die op zijn beurt, is een belangrijk onderdeel van het financieel beheer.