Remedial motivatietheorieën

Als we spreken over de motivatie van de medewerkers, zijn ze meestal verwijzen naar het proces van het stimuleren van medewerkers om activiteiten die leiden tot de verwezenlijking van meer hele organisatie en hun eigen land.

Pogingen om werknemers te motiveren om hun prestaties te verbeteren, is er altijd. Het probleem is dat velen van hen uitlopen op een mislukking. Vooral als de leiders zijn toegewijd aan oude motiverende theorieën, zoals de "wortel en stok". In de Sovjet-tijden, werd aangenomen dat de mensen dankbaar moeten zijn voor de kans om zijn gezin om te overleven te bieden. Daarom, als een motiverende factor het meest gebruikt is de "stok". De huidige aanpak van het werk van de meerderheid van de mensen was heel anders. Man op zoek naar een gelegenheid om niet alleen op een bestaansminimum inkomen veilig te stellen, maar het heeft de neiging om zelfrealisatie op de werkplek. Oude campagnes om de gewenste stemming in vele opzichten verouderd te maken. Er was behoefte aan nieuwe, die zullen bijdragen tot meer productiviteit te creëren.

Benaderingen van de motivatie van werknemers, die meestal wordt gebruikt in bedrijven vandaag de dag, kunnen worden onderverdeeld in twee categorieën: de materiële en formele theorieën van motivatie.

De eerste groep omvat degenen die zich richten op de studie van de behoeften die ten grondslag liggen aan alle menselijke handelingen. Deze omvatten de theorie van auteurs als Maslow en F. Herzberg en anderen.

Remedial motivatietheorieën is een meer moderne benadering van het probleem. Ze zijn het bestuderen van de factoren die leiden tot een persoon om enige moeite om dit doel te bereiken plaatsen. Daarnaast worden deze theorieën gebouwd rekening houdend met de mentale processen zoals perceptie en cognitie.

Deze groep omvat de theorie van de verwachting W. Vroom, gebaseerd op de veronderstelling dat de vraag - is niet de enige kracht die een persoon te handelen drijft.

De activiteit van het individu zal afhangen van de werkwijze voor het beoordelen van de effectiviteit van de geselecteerde soort acties of gedrag. Dit is de verwachting van een resultaat dat wordt verkregen door het uitvoeren van een activiteit.

Remedial motivatietheorie ( verwachtingen) in de praktijk ziet er als volgt. Als een persoon de directe relatie tussen de geleverde inspanningen en de resultaten die zij ontvangt niet het gevoel, dit leidt tot een verzwakking van de motivatie. Een dergelijke situatie kan zich voordoen indien de werknemer ten onrechte evalueert het eigen handelen, of als de werkgever niet voorziet in de nodige compensatie voor overwerk, en ga zo maar door. Om het probleem op te lossen moet de beheerder een duidelijk systeem van beloningen voor de behaalde resultaten vast te stellen.

Andere procedurele motivatietheorieën - een theorie van rechtvaardigheid Porter-Lawler en aanpak D. McGregor. Laten we eens kijken naar de theorie van gelijkheid (of justice).

Volgens haar, de mensen niet alleen betrekking hebben de inspanning en het resultaat, maar ook om hun niveau van de vergoeding die werknemers krijgen voor dezelfde activiteiten te vergelijken.

Psychologische stress treedt op wanneer de vergelijking aangeeft dat een andere werknemer grotere beloningen heeft ontvangen. Werken motivatie zal verzwakken in dergelijke gevallen. Als een persoon voelt dat hij te veel betaald, heeft hij niet alleen niet verminderen van het niveau van de inspanning, maar kan ook verhogen.

beloningssysteem in de onderneming moeten duidelijk worden geverifieerd en eerlijk. In dit geval moet de werknemers worden geïnformeerd over de redenen waarom zij bepaalde bonussen en andere prikkels te ontvangen.

Bijna alle procedurele motivatietheorieën zijn gebaseerd op het gevoel van evenwicht tussen de bestede inspanning en beloning, alsmede tussen het werk en het resultaat.

Efficiënt werken leidt tot een gevoel van voldoening, en dus in de toekomst mensen zullen aan de slag gaan met de wens om het nog beter te maken. Zo zal het probleem worden opgelost, en de motivatie van de werknemers zal worden verhoogd.

Remedial theorieën van motivatie in het management , aangevuld met klassieke. Ze stellen het hoofd naar een flexibel en efficiënt systeem dat verhoogt creëren productiviteit van de werknemers, rekening houdend met de basisbehoeften, evenals de kenmerken van de waarneming en de beoordeling van de situatie.