Gant Genri: biografie, geschiedenis, de successen en interessante feiten

Genri Gant (geschiedenis, biografie onderzoeker activiteiten hieronder beschreven) - de auteur van de dezelfde naam in de boordtabel. Vandaag de dag is het uitgegroeid tot een instrument van project management in de jaren 1920 was een wereldprimeur. Maar de erfenis van Gantt was niet alleen dat. Hij was de eerste ideoloog van de maatschappelijke verantwoordelijkheid van het bedrijfsleven en de voorganger van de school van de menselijke relaties. Dit artikel zal zijn korte biografie en belangrijkste ideeën te beschrijven.

Het leven en carrière

Genri Gant werd geboren in Maryland in 1861. De ouders van de jongen waren welgestelde boeren. Beginjaren Henry viel op de burgeroorlog die een aanzienlijke impact op familie welzijn. Ganta leefde in ontkenning. Na zijn afstuderen werkte hij aan de Johns Hopkins professor Henry. In 1884, een jonge man opgeleid als werktuigbouwkundige en was in dienst van de ontwerper.

In 1887, Genri Gant werd assistent-ingenieur F. Taylor in "Midvale Steel Company." Toen bracht de jonge man de gieterij. De eerste keer dat Taylor en Gantt werkten samen zeer productief, zodat in de toekomst, Henry ging over het hoofd van de eerste in de "Simonds Rolling Company", en vervolgens - in de "Betleheym Steele."

Fame kwam tot de onderzoeker in 1900. Gant was een succesvolle consultant die gespecialiseerd is in diverse aspecten van het beheer, waaronder de zeer omstreden. En sinds 1917, Henry lid van de regeringscommissie. In de samenstelling, adviseerde hij dergelijke munitie fabrieken, als "Emordzhensi Fleet Corporation" en "Frankford Arsenal." Onderzoeker overleed in 1919.

De belangrijkste ideeën

Zoveel mensen Gant Henry staat bekend als een leerling van Taylor en de populaire school van het wetenschappelijk management. Aan het begin van hun samenwerking jongere die zich bezighouden met het beheer van technische problemen. De onderzoeker was ervan overtuigd dat alleen het gebruik van wetenschappelijke analyse met betrekking tot elk aspect van het werkproces van de efficiëntie van de productie zal zorgen. De totale bijdrage van het management Henry's kan worden uitgedrukt in vier concepten.

1. Beloningen voor het werk

In 1901, Gant introduceerde haar premium pay-systeem. Hij ontwikkelde het op basis van de Taylor-concept van stukloon vergoeding. Deze laatste voorziet in een reeks van sancties voor degenen die zich niet aan het plan.

Gant Henry veranderde het concept. In zijn systeem, ontvangt de werknemer een reguliere salaris bonus in het uitvoeringsplan voor de dag. Indien de vereiste hoeveelheid werk niet wordt uitgevoerd, alleen het salaris gebleven. Het is echt gemotiveerde medewerkers meer verdienen en vele malen vergroot arbeid efficiency.

Het resultaat van de toepassing van dit concept was de verdubbeling van de prestaties. Henry vond ook dat een zeer belangrijk aspect van het management is van belang voor de werknemers en hun moreel.

2. Perspectief werken

Gant bleef studies en de resultaten verbeterd concept. Dus, voor de uitgevoerde op tijd (of sneller) baan vond hij eenmalige betaling vermeerderd met de rente voor de tijd opgeslagen. Bijvoorbeeld, in een twee uur durende taak die in een periode van drie uur de werknemer een salaris ontvangt.

3. diagram

Het is uitgegroeid tot een doeltreffend instrument voor de vaststelling van de uitvoering van de werkplannen. Voor elke werknemer werd uitgevoerd dagelijks boekhouding. Als het plan wordt uitgevoerd, is gebruik gemaakt van een zwarte lijn, in het tegenovergestelde geval - rood. In 1917, Gant Genri geconfronteerd met het probleem van de coördinatie van de verschillende taken in de uitvoering van overheidsopdrachten de militaire fabrieken. Na een aantal studies voltooid, zal het duidelijk zijn dat het plan moet worden gericht niet op tijd, en op kwantitatieve indicatoren.

Als gevolg hiervan, de onderzoeker kwam met een grafiek toont de verdeling van de werkperiodes. Dus de bazen middelen planning de met vermelding van de termijn van elk van de trappen.

Gantt-grafieken werden gebruikt in diverse projecten om het proces van de taak aan te tonen. Als voorbeeld, neem een kleine reparatie van plan kantoorruimte. Dit proces bestaat uit verschillende stappen:

• Het identificeren van kwaliteitsnormen en verantwoordelijkheden, tijd en kosten.
• Het informeren van klanten en medewerkers.
• Verhuizen naar een andere kamer.
• Het voorbereiden van kantoor.
• Reparaties.

Voor elke fase van de gestelde termijn, die in de grafiek worden weergegeven. Zo wordt het een grote grafische tool voor het monitoren en de planning van de productie werk.

4. Sociale verantwoordelijkheid van het bedrijfsleven

Na de dood van Taylor onderzoeker volledig afgestapt van de kern van het wetenschappelijk management ideeën en gericht op de rol van de onderneming als zodanig. Ook Genri Gant, wiens biografie staat bekend om veel leidinggevenden, studeerde hij leidinggevende functie. Na verloop van tijd werd de onderzoeker ervan overtuigd dat het management legt een enorme maatschappelijke betrokkenheid, en winstgevend bedrijf moet een bepaalde bijdrage te leveren aan het welzijn te maken.

modern uitzicht

Genri Gant, een korte biografie die boven wordt gegeven, was een sociaal activist en een productief schrijver. Hij schreef vele artikelen voor de American Society of Mechanical Engineers auteur. Eén van hen ( "Onderwijs samenwerkingsrelaties vaardigheden en industriële arbeid") is uitgegroeid tot een zeldzaam inzicht in de menselijke relaties problemen die zich voordoen tijdens een operatie.

Gant dacht dat het hoofd moet worden gezien als een leraar. Dankzij deze positie, Henry gerangschikt als de aanhangers van de gedrags-school, zetten het op een lijn met Mayo en Owen. Het idee van de maatschappelijke verantwoordelijkheid van het bedrijf maakte de eerste Gantt voorstander van het concept van maatschappelijk verantwoord ondernemen. Maar hij ging de geschiedenis in als de auteur van het gelijknamige diagrammen.

Kort voor de dood van Gant Genri begon activiteiten van de onderneming in een bredere politieke en publieke context te onderzoeken. theorie Een onderzoeker begon te bekritiseren en de schuld van de vaagheid. Waarschijnlijk, terwijl Gant werd verscheurd tussen twee ideeën: het socialistische systeem en diensten voor de passende vergoeding.

Vanuit haar innovaties Henry niet van de winst krijgen. Boeken onderzoeker bevatten diagrammen die de "work in ontwikkeling", niet schema's waarvan bekend is dat ons vandaag te ontwerpen. Toch ontving hij de medaille "Voor Distinguished Service" van de overheid. Maar het hele idee van het diagram gepopulariseerd door Uollis Klark, die voor een adviesbureau Gantt gewerkt. Hij had een boek later vertaald in acht talen geschreven.