Human Resources Vandaag

Lekkende meer dan twee decennia van de markt werkelijkheid bleek het recht op bestaan van de moderne diensten, beheer van menselijke hulpbronnen. Natuurlijk, niet zonder knikken. Er zijn ongebreidelde als periodes van euforie mode testen, en de bittere teleurstelling van de waardeloosheid van westerse technologie naar de Russische realiteit geweest.

In het algemeen kunnen we gerust zeggen dat de transformatie van de Sovjet-personeelsdiensten in de HR-afdelingen (afdelingen en vaak specialisten in één persoon) werd voltooid. Niemand betwist de noodzaak voor hen, het gebruik van en de naleving van de nieuwe realiteit. Er waren ook stevig verankerd in de samenleving, nieuwe concepten, waaronder human resources, te hervatten, assessment, competentie, human resources management, outsourcing en vele anderen.

Laten we wonen in meer detail op de eerste concept - human resources en human resources (HR). In brede zin, betekent dit dat de totaliteit van de arbeidskrachten van het land of de samenleving in een meer smal - de bevoegde medewerkers van de organisatie. In eigen praktijk vaak gebruikt de term "personeel" als een synoniem, maar ook in Europa en de Verenigde Staten werd de term die gebruikt wordt in de eerste plaats in het midden van de 20e eeuw. De term "menselijke hulpbronnen" beschrijft de opkomst van een nieuwe, meer humane paradigma van conflicterende relaties tussen het bestuur (de eigenaren) en werknemers. In Rusland is echter de term HR kon niet volledig het concept van "frames" te vervangen, zo geliefd door de beruchte leider. Hier, zoals nergens anders te zien het verschil in mentaliteit. Het woord "personeel" verwijst naar beroepsmilitairen, human resources doen denken aan machines en mechanismen. Specificiteit HR is als volgt: het is de enige bron die hun werk zinvol en in staat om zelf-verbetering kan uitvoeren.

Human resources hebben bepaalde kenmerken. Wijs kwantitatieve indicatoren: de structuur en het aantal werknemers. Door het gebruik van goedgekeurde methoden bepalen kwalificatie en geslacht en leeftijd structuur, debieten en ziekteverzuim. Voor kwalitatieve indicatoren zijn: de kwalificaties of competenties, motivatie, mogelijkheden en, natuurlijk, efficiëntie. Uiteraard is de eerste indicator is veel gemakkelijker te meten dan de laatste. Het is gekoppeld aan enige teleurstelling eigenaren in pro-westerse technologie, toen het werd ontdekt dat hun ondoordachte "copy-paste" hogere personeelskosten en leidde niet tot echte impact.

Human Resource Planning - een belangrijke stap voor de geïntegreerde werking van het hele bedrijf. Na de ontwikkeling van de zakelijke doelstellingen van het bedrijf, elke structurele eenheid is vereist prognose personeelsbehoefte, die rekening houdt met de samenstelling van de nodige deskundigheid en het salaris van de nieuwe medewerkers fonds. Op basis van de gegevens personeel en met methoden zoals peer reviews, extrapolatie en analyse van personeelsverloop is een plan-budget werving. De economische neergang van de afgelopen jaren duidelijk aangetoond dat de onzekerheid van een dergelijke planning. Mobiele wereld dicteert nieuwe regels, bewezen technologie in de selectie en werving, opleiding en loopbaanontwikkeling niet langer voldoen aan de behoeften van de tijd.

Er waren revolutionaire methoden voor het gebruik van web-middelen: elektronische diensten voor werkgelegenheid, sollicitatiegesprek op Skype, toegang op afstand tot de werkplek. Dit alles leidt tot een verandering van de relatie via de bekende directieve stijl van het management luik timide spruiten partnerschap.