Research Methods in Management en hun essentie

Onderzoeksmethoden in Management - de instrumenten die nodig zijn om het beheer behoeften van elk bedrijf aan te pakken. Dit artikel presenteert de belangrijkste benaderingen van de studie van de problematiek van het beheer van de organisatie.

Wat is onderzoek?

Het begrip "onderzoek" omvat een reeks maatregelen om problematische problemen te identificeren, de oprichting van hun rol en plaats in het gebied van onderzoek, studie en beschrijving van de relatie van objecten en patronen veranderen verschijnselen en hun eigenschappen. Ook zoeken naar en verantwoording van besluiten over het gebruik van de kennis die is opgedaan met het systeem onder studie en het oplossen van de problemen in de studie te verbeteren.

Elke studie heeft een specifiek doel. In beheer gericht onderzoek op het verbeteren van de effectiviteit van het controlesysteem operatie. Tegelijkertijd kan een verscheidenheid aan taken te zetten, het oplossen van beheersproblemen gerezen of het verhogen van de kwaliteit van de laatste.

Het subject en object van het onderzoek in Management

Alle methoden van onderzoek in het management gericht op de studie van het object - het besturingssysteem. Wat betekent het voor?

moet de persoon in-regeling op basis leidinggevende vaardigheden die u laten bouwen rond een netwerk van onderling verbonden bedieningselementen werkt volgens de vastgestelde regels. Als het object van studie is een management control systeem, de besturing object is een bedrijf (organisatie). Aldus wordt het welzijn en de ontwikkeling van deze ook in het voorwerp van onderzoek.

Het onderwerp van het onderzoek in het management is meestal een discrepantie of problem management proces.

Fundamentals of onderzoeksmethodologie in het beheersysteem

Methodologie en methoden van onderzoek in het management is volledig afhankelijk van de gekozen aanpak. Laatste is conceptuele aspect en het systeem.

Hetzelfde probleem kan verschillende aspecten, zoals sociale of economische hebben, afhankelijk van de "view" voor de bestudering ervan.

Het concept - een ruimer begrip en omvat de ontwikkeling van richtlijnen voor het onderzoek voordat het proces van het bestuderen van het probleem.

De meest populaire vandaag is een systematische benadering van de studie. Het systeem, zoals hierboven vermeld, is een netwerk van onderling verbonden elementen, zodat deze benadering het meest volledig en het studieobject te onderzoeken en om dit doel te bereiken. De systemen benadering impliceert ook de studie van externe factoren, gebeurtenissen en objecten die het voorwerp kunnen beïnvloeden bestudeerd. Specificatie van een integriteit van het systeem leidt ook tot een beter begrip van de interne verbindingen, stabiliteit risico's.

Goal setting - een van de belangrijkste aspecten van de onderzoeksmethodologie in het management. Elk controlesysteem vereist twee groepen doelstellingen - externe en interne, die moeten worden verbonden en niet met elkaar in tegenspraak zijn.

Benadering van onderzoek kan ook dragen een empirische of wetenschappelijke aard. Empirische of ervaren, de zogenaamde aanpak met inbegrip van specifieke experimentele instrumenten voor het verkrijgen van nieuwe kennis.

De tweede benadering heeft betrekking op de methoden van het wetenschappelijk onderzoek in het management. Deze benadering maakt een nauwkeuriger onderzoek van het management problemen in de organisatie en de pick-up redelijk effectieve oplossing.

Wat zijn de methoden van onderzoek in het management?

Er zijn veel tools, technieken, methoden, technieken, leren management systemen. Hoe deze diversiteit te begrijpen? Wat te zoeken?

Het antwoord op al deze vragen elke manager is op zoek naar hun eigen, maar het zoekproces kan worden vereenvoudigd door een bevoegde groep.

Indeling beheer methoden van onderzoek bestaat uit twee belangrijke clusters: theoretische en empirische.

Theoretische methoden zijn gebaseerd op basis van kennis en logisch redeneren die zijn opgenomen in de boeken, handboeken, monografieën en artikelen. Empirische dezelfde (ervaren, pragmatische) methoden om experimenten en adviezen van deskundigen te bedienen. Je kunt niet met gezag zeggen welke methoden het beste zijn, omdat ze in veel opzichten beschouwd als het zelfde probleem. Daarom is in feite, het beheer komt doorgaans verschillende synthese methoden en instrumenten.

theoretische methoden

Onderzoek methoden van het management problemen zijn vaak gebaseerd op de management theorie als een belangrijke wetenschappelijke basis.

De eerste groep omvat de werkwijze voor het opstijgen van de abstracte beton. Het biedt de onderzoeker te gaan van het algemene naar het bijzondere, dat wil zeggen, op basis van objectieve kennis, om conclusies te trekken over het oplossen van specifieke beheersproblemen oplevert.

Abstractie als een methode van onderzoek biedt negeren kleine onderdelen van het besturingssysteem om de belangrijkste relaties aan te geven, onder meer via business process modeling.

Groeptheoretische werkwijzen kan een analyse en synthese exclusief, kunt u splitsen (ontleding) het studieobject voor verdere studie en onafhankelijke hereniging met hetzelfde ontwerp met een bewustzijn van de processen die plaatsvinden binnen het systeem opnieuw.

Deductie en inductie zijn ook uitstekend vertegenwoordigers van de eerste groep, die gebaseerd zijn op logische expressies van de specifiek voor de algemene (inductie), van algemeen naar specifiek (aftrek) van het bijzonder voor de particuliere (transductie).

praktische methoden

Pragmatische methoden van onderzoek organisaties worden vaak gebruikt voor de initiële beoordeling van het probleem.

Observatie - de meest voor de hand liggende van de methoden van empirisme. De informatie wordt verzameld van alle betrokken bij het beheer van de divisies van het bedrijf. Het belangrijkste criterium is de niet-inmenging van de onderzoeker in het bedrijfsproces in het proces van waarneming.

De vergelijkende werkwijze vooronderstelt analoge of standaard waarmee het mogelijk is om de prestaties van het testobject te vergelijken.

Zie ook de pragmatische wijze van controverse (debat). Zulk een met redenen omkleed bespreking van het management van de organisatie, worden in het algemeen in het kader van de eerste evaluatie van de situatie (een geplande vergadering met de directeur) worden uitgevoerd. De controverse kan passeren tussen onderzoekers.

modelleringstechnieken

Modeling is een van de meest gewilde theoretische prestatie-evaluatie methoden van werking van het systeem en onderzoek om het te verbeteren.

Het model is een "beeld" van het werkelijke doel, maar niet in een statische toestand, en in het functioneren van de positie van de benadering om de werkelijke omstandigheden. gebruik dient te modelleren en op een werkwijze abstractie, die buiten de behandeling van niet-belangrijke factoren en processen. Het uitvoeren van het model kan niet alleen het bestaande management problemen laten zien, maar ook om de effecten van negatieve factoren op het systeem in de toekomst te voorspellen.

expert methoden

Wijze van expert evaluaties - een wijdverspreide empirische methode, gebaseerd op het advies van de bevoegde deskundigen. Ondanks de eenvoud van het verkrijgen van dergelijke schattingen zijn er vele voorbeelden van onjuiste verzameling of interpretatie, wat leidt tot negatieve resultaten van de studie.

Het proces van het deskundigenonderzoek omvat verschillende fasen.

Ten eerste, de voorbereidende werkzaamheden voor het verzamelen van een groep van deskundigen en de voorbereiding van de nodige documenten.

Dan passeert een gedetailleerde studie van het probleem.

Onderzoek blijft door de ontwikkeling van oplossingen voor het probleem.

De introductie van kant-en-klare oplossing vindt niet plaats zonder de deelname van experts.

In de regel, de groep verricht het onderzoek, het proces van de selectie van deskundigen zetten in dit verband op de voorgrond. Om dit te doen is om de vorm van de passage van deskundigheid te bepalen: experts kan het probleem met elkaar te bespreken en klaar om een collectief besluit te geven of om zelfstandig te werken en om hun ideeën in individueel schriftelijk uit te drukken.

Wat methoden van onderzoek in het management worden toegepast, het uiteindelijke document - de belangrijkste conclusie van het werk. En in de methode van onderzoek is belangrijk om correct invullen van formulieren en schrijf meningen en ideeën, aandacht voor de onmiskenbare essentie.

Buitenlandse methoden van onderzoek beheer

Onderzoeksmethoden in het management in de afgelopen jaren onder andere een methode expert als SWOT-analyse. Deze vier-fase analyse van buitenlandse praktijk, die een beoordeling van de sterke en zwakke punten van de onderneming, alsmede de kansen en bedreigingen van buitenaf omvat.

Het wordt ook vaak gebruikt brainstorming technieken. De essentie is om het maximum aantal ideeën over een bepaald onderwerp in het kader van een of meer uren. Dit is ook een ondersoort van de expert methode, maar de analyse van de onderzoeksmethoden in beheer is gebleken dat bij het oplossen van creatieve problemen, de methode van "nakidyvaniya ideeën in een kwestie van minuten" zich openbaart als een van de beste.

Tot slot is het vermeldenswaard dat vandaag is er veel literatuur, met een verscheidenheid van methoden van onderzoek in het management. Textbook of monografie over het onderwerp zal zeker nuttig zijn om een onderzoeksinstrument te selecteren zijn, maar vergeet niet over de specifieke kenmerken van het beheer van systemen in organisaties.