Motivatie: Wat drukt op de knoppen?

Iedere manager wil weten in zijn ondergeschikten bepaalde "sleutel" die het mogelijk maakt voor zijn dringende wens om medewerkers te beheren aan het werk om een resultaat te bereiken. Nog beter als er een systeem van "knoppen", waarmee u ondergeschikten in de automatische modus te controleren. Vanuit wetenschappelijk oogpunt is dit systeem genaamd motivatie. In het ideale geval moet het systeem als volgt werken. Set-programma stelt u in staat om toezicht te houden van de productiviteit, een bijdrage leveren aan de natuurlijke behoefte van werknemers om hun taken kwalitatief uit te voeren om tot positieve resultaten te bereiken, zowel voor mij persoonlijk en voor het bedrijf als geheel. In de meeste gevallen, motiveren en stimuleren van medewerkers overgebracht naar het geld, dat al sinds lange tijd beschouwd als een bron, kunt u gemakkelijk elke persoon te beheren.

Motivatie van het personeel - is zo'n belangrijk aspect van de workflow, althans tot op zekere hoogte het aanvragen van efficiency, die het onderwerp is geschreven vele boeken, creëerde een aantal theorieën, gepubliceerd in miljoenen artikelen, maar nog steeds de vraag hoe te beantwoorden regelen van 100%, maar het effectieve beheer van het personeel motivatie, helaas niet.

Opgemerkt dient te worden dat de motivatie van het personeel - is de wetenschap die is uitgebreid bestudeerd door gehele afdelingen van internationale bedrijven. Wanneer de zichtbare successen die specialisten binnen dit gebied, er feiten die niet in termen van conventionele logica kan worden verklaard. Bijvoorbeeld, succesvolle managers stoppen met een goed betaalde baan , en het is een rustige en gemeten leven, zelfs als ze niet gevuld met materiële waarden in te grote hoeveelheid, maar verstoken van stress en tijdsdruk. In dit voorbeeld is er een sterke neiging zorgvuldig gebouwde systeem van motivatie, de foutieve overdracht van de gegevens van persoonlijke motivatie kaart, die inherent is aan elke persoon, in de workflow. Dat is de reden waarom de motivatie van het personeel, namelijk de bouw van het personeel om het systeem in werkende staat en het niveau van tevredenheid met hun work-life balance, waarmee u de gewenste doelen en resultaten te bereiken, moeten bekwame deskundigen, aan de hand van elk afzonderlijk geval, dat wil zeggen, elke individuele onderneming te behouden en een situatie waarin het zich bevindt.

Natuurlijk, het huren van een professional of zelfs een hele afdeling, die zal worden uitgevoerd door het bouwen van management systeem en de motivatie van het personeel, de sterkte is niet elke organisatie, hoewel in sommige gevallen het passend is. In de meeste gevallen, kwesties in verband met de motivatie van het personeel betrokken managers geïnformeerd over de juiste constructie van het systeem.

Helaas zijn veel managers niet beseffen het belang van het bovenstaande, en met zijn eigen basis toegediend motivatie systeem op de inmiddels klassieke motieven die werknemers stimuleren. Onder dergelijke motieven kunnen hebzucht, angst voor hun eigen toekomst, de interne opportunisme, ijdelheid, slaafsheid, en zelfs de pijn factor zijn. In dit geval, zoals "knoppen" die proberen om de druk managers niet altijd het verwachte effect van het niveau, in ieder geval op de lange termijn.

Manager, die besloot om aspecten van het personeel motivatie te bestuderen, moeten twee feiten eerst te realiseren:

1. Personeel - mensen die niet verschilt van hun baas of andere managers

2. Mensen die in dienst zijn, zijn onderhevig aan zijn leiderschap alleen vanwege de omstandigheden, evenals persoonlijke redenen.

Deze twee factoren zijn essentieel in de bouw van een efficiënt systeem personeel motivatie - een van de belangrijkste aspecten van een succesvolle workflow.